2019-05-03 06:00:00

陳立業棄Slash生活 UNICEF獲商界橋王出山

近年流行「Slash(斜桿)概念」，即不願受僱於一份長工，只同時身兼多份兼職工作，故在填寫職業介紹時需用「/」符號表達，惟多以嚮往自由的年輕人為主。被商界暱稱「橋王」、將近54歲的陳立業(圖)，卻對Slash非常熟悉，過去3年更樂在其中，直至收到聯合國兒童基金會的邀請，再三思考終決定出任香港委員會總幹事一職，但一談起Slash的生活模式時，他仍然滿臉歡樂，恍似孩童談起遊戲時光。

攝：黃文山

由1986年開始全職工作，陳立業縱橫商界30年，期間為多間企業效力，到2016年踏入天命之年時，卻學年輕人裸辭，開展Slash之旅。當Slashie(斜桿族)期間，陳立業嘗盡自細嚮往的工作，例如到電台開咪主持音樂節目；於港大及理工任教職，除教授年輕學子知識，亦為他們做職業輔導等。

UNICEF邀出山
陳立業笑指，很享受當Slashie，覺得很多元化「個彈性大」，可以做「自己有興趣嘅嘢」，當時選擇的工作又可以回饋社會，故此過去3年「無諗過要再做番Fulltime(全職工作)」。正因為Slash的彈性，所以聯合國兒童基金會(UNICEF)去年中接觸自己時，首個反應竟是「如果係Fulltime我就唔想做啦」。大半生征戰商場，不熟悉非政府組織(NGO)是甚麼一回事，也是他卻步的原因。

但UNICEF沒放棄更「三顧草廬」與他約談，隨著陳立業對UNICEF了解漸深，發現對方的需要、對「Business」的看法等都與自己相近。他指，因為是籌款機構「每一蚊籌番嚟都好緊張」，如何有效運用捐款營運，原來與商界著重的投資回報率一樣，甚至「有過之而無不及」。衡量當Slashie與接任總幹事，何者「可以幫到更多人」後，他於去年底終決定接任工作。

籌款以外倡議更多
作出決定後，陳立業就利用4月1日履新前的時間，準備一份未來3年的策略大綱，當中包括策劃有電子元素的「慈善全馬」、類似「Q嘜認證」的鼓勵母乳餵哺標籤、7月將於UNICEF總部發表的全球家庭友善政策報告，研究如何落實到香港等。

他亦有感過往積累的經驗與人脈，可以幫UNICEF籌到更多經費，亦可將基金會的倡議推廣得更好，而母乳餵哺與家庭友善將是其任內的重點項目。如何推廣「餵哺母乳標籤」？他透露，以零售業為例，他將聯絡各大商會，冀對方改劃舖內一隅為哺乳間，並鼓勵客人用此餵哺母乳，推廣母乳時相信亦有助商界向客人提供更好的服務體驗、建立更好品牌，可謂雙贏局面。

共享價值觀「唔係淨講錢」
提到積累人脈，會否「大打人情牌」叫商界朋友負更多社會責任，例如捐更多錢？陳立業笑指「吓吓同人講錢」只會失去友情，反而應鼓勵大家一齊參與，不同機構可「捐佢哋嘅能力」，例如某些朋友根本「請唔起」，但可藉「共享價值觀」幫手，如「(幫手)諗橋做宣傳推廣」。他認為，商界有的不止錢，還有很多不同能力，冀可為小朋友的福祉共同努力。