2018年已過了一半，我對自己今年的表現作了個評價：整體表現一般。
公司層面，工作可以再做好一點，內部管治又可以再優化一點，員工培訓又可以再深化一點。個人層面，分配在工作以外的時間不多，應該多跟朋友見面，亦需要多做運動，作息時間有大大的進步空間。
先律己以律人。講到自我檢討，身邊有好幾位朋友今年都審視自己，毅然作出決定跳出打工行業，進入startup世界。他們平均已經工作了10年左右，有幾位更有兒有女。他們做此大決定時都有向身邊朋友問意見，當我聽完他們對投身創業家的理由後，對大多數都是舉手表示支持的。
這些朋友包括在職時在軟件公司工作，現在創立了程式編寫公司針對青年教育，有市場營銷高層轉身做網紅電商平台，也有銀行投資部跑數專家做銀髮市場社企。他們出錢出力帶領年輕人團隊去搞創新。
我之前都提過，個人對創新創業非常支持，但常抱保守的心態去看待，只因成功非僥倖，年輕人搞，不怕輸但輸面大。以老帶新的方式就比較有安全感。一直流行的做法是找有資歷的人做老師，將經驗傳承，但教又怎麼能比得上自己上身做那樣著急、那樣貼身呢？現在朋友們使出自己的真功夫，將經驗及人脈帶給後輩，只要初創有心做，就事半功倍了。