初創應默默做實事
一直很喜歡與初創公司互動，我打工的時候已經很欣賞初創的領導人。他們身上散發出的熱情、勇氣、堅韌和樂觀主義等特質令我感到振奮，而且他們通常都很坦率和真誠。當我創業後，更喜歡與初創公司互動，一方面可以分享自己的經驗，希望減少他們走錯路的機會，另一方面，也希望從他們身上得到啟發。
我發現市場上的初創公司有兩種不同的風格：一種是非常喜歡參加各種創業比賽，而另一種則更喜歡默默地做實事，個人較喜歡後者。
參加創業比賽有兩個好處。首先，你有機會贏得獎金。這對於初創公司來說非常重要，因為初創通常資源有限，獎金可以幫助公司更好地發展。其次，你可以在比賽中獲得知名度，這可以吸引更多投資者、合作夥伴和顧客。
然而，參加創業比賽也有一些缺點。首先，羽翼未豐的初創公司，產品和服務都未成熟，提高了知名度，顧客不滿意的話更難翻身，更容易被市場淘汰。知名度低的公司，較有空間試錯，錯了也沒有太多人知，不至於致命。
而且，初創公司參加比賽增加曝光率，也讓他們的點子廣泛暴露，提高競爭對手的戒心，容易被更具資源的公司所封殺，增加夭折的機會。而且，參加比賽可能會分散初創公司的注意力，影響業務的表現。
因此，我認為初創公司應專注於做好自己的業務，提高產品和服務的質量，增加顧客和合作夥伴的回饋，為公司的長期發展打下堅實的基礎。如果你的產品和服務是真正優秀的，那麼你的知名度和資源也會自然地增加。