很多創業家都是打工仔轉換跑道，創出自己一番天地。回想起當天毅然離開自己工作了12年的舒適圈，由一名只顧做好本份的財務策劃經理變身為凡事勞心勞力的財富管理公司老闆，的確有一番感觸。現在公司業績走上正軌，團隊日漸壯大，總算無悔當天的決定。
對很多打工仔來說，選擇創業之路，總會傾向選擇一些熟悉的業務領域，例如我當年就是一心想從事以生意模式營運的理財業務，機緣巧合讓我遇上IPP這個新加坡財富管理品牌，實現多年來的夢想。
創業初期，大小事務都要勞心，小至公司的飲水機如何擺放、每個月訂多少文具、大至公司的營運成本、業務發展等，事事都必須要親力親為。當每個月收到租金差餉電費單，必須運用儲備金，然而公司卻未有穩定收入，我的心情總是百感交集。雖說如此，其實只要抽絲剝繭，就會發覺其實這與個人理財好相似——計算收入、支出、儲備金，尤其是初創公司未必有很大的初創資金可以動用，賬目就必需要更清楚更小心處理，因為稍一不慎，現金周轉不靈，就會嚴重影響公司發展。
根據過往經驗，要創業成功，你必須要好好思考以下5大關鍵因素：第一是團隊，俗稱「班底」，誰能夠成為助你一把的「開荒牛」；第二是商業模式(Business model)，這門生意的營利方式？這個營利方式是否可持續？第三是市場定位(Positioning)／獨特性(Uniqueness)；第四是時機，創業之時，大環境有沒有危機發生？這個危機能否轉化為商機？第五當然就是最重要的資金，是動用自己的儲備，還是以不同方法募資？在未來的幾篇文章，我將會和大家分享創業之路如何走。
新加坡IPP集團旗下IPP香港董事總經理，擁有20年財富管理辦公室及保險公司團隊管理經驗
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