TVB(511)突然提出巨額回購建議，立成缸中吸睛課題，不認還需認，這次部署的其一重要結果，勢將令CCTVB的蛻變過程加快。
對於殼王而言，TVB已成其夢魘，2011年夥同一批基金以每股55元向六叔購下這個電視王國26%股權，但時值電視製作已步入黃昏，業績及收看率大幅倒退，股價反覆下滑，最慘情者便是多個在野基金也一直沿途高價跟注，令殼王尷尬之餘，又倍感顏面難全，如今以大回購計劃作為營救方案，對於坐貨者而言無疑是難得的exit機會，但對TVB本身而言，則成為進一步轉型及染紅的重要訊號。
大手回購絕對是延續殼王一向擅長的財技作風，最聰明之處是利用公司本持及借入的巨額現金來向基金賠罪，同時又可將自身控股權提升，但背後真正意圖亦同告曝光，若是看好前景的話，為何不由大股東自己出資增持或私有化？再看回購理由亦是牽強矛盾，尤其是集團一方面表明會延續舊業及全力催谷myTV SUPER業務，但另一方面則在回購行動中花掉了大筆資金，意即向股東回水還較本務發展更為重要，切切實實印證了公司未來進一步收縮的殘酷現實。
雖則管理層不喜歡染紅這個形容詞，但實情發展則不可以逃避，而TVB控股公司在2015年巧妙地以內部轉股模式、間接引入華人文化控股集團(CMC)董事長黎瑞剛為其一主要股東，其實已是部署染紅的首筆著墨，更重要者便是黎已通過了廣播條例重重限制而成為合資格控股人，故此在大回購後，便可施然因應三成多股份註銷而令其控股權自動提高，染紅之路亦於此已成定局！
香港市場已大萎縮，行業市場亦大變，透過染紅將TVB市場向內陸延伸，已成重要保命之法，也是政治正確明智行為，而在廣播業式微後，TVB騰出的多幅地皮，亦可在部署補地價後發展為超級豪宅，實行兵分兩路將TVB的潛藏價值反映出來，站在股東立場而言，這又何妨不是一條最實際的返家鄉之路？！只是眼前最大問題，則是幾個在野基金高價持股不菲，必屬大回購的成敗關鍵，他們又那會看不到這個妙著？所以未來逼宮提價的可能性應高唱入雲，台慶好戲還在後頭矣！
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