我覺得時裝so sad的原因，係差不多看得見、有影響力的設計師或品牌，今日都係do it for the money，不是說以前的時裝屋或設計師不是，而是能夠脫穎而出，跑出來的牌子或人物，最初都不是為賺你口袋的錢而做，至少「S加兩棟」不是唯一原因，Yohji、玲姐、「罵治」、McQueen、Gaultier、Westwood……這些時裝神枱人物，叫你記得住是因為他們的生意很成功嗎？當然不是，而是他們各有自己獨特的vision/voice，讓大家深深記住追隨，有了忠心的followers，生意做大做好了，再出其他周邊產品吸水，是後話。
撰文：Carman Chan
初心是……
即是說，初心是甚麼，是創作，是創造，是表達，一種回應世界溝通互動的方式，穿Yohji玲姐的，跟穿McQueen的都有不同的aesthetic，說的都是不同的故事。這類故事，卻在今日最熱最紅的品牌中找不到。
今日見到的是超級巨型的企業集團屢創高峰，Gucci、Balenciaga、Saint Laurent業績均報捷，均歸於Kering旗下；LV x Supreme賣過滿堂紅，連帶集團業績也向好。這些集團擁有的時裝品牌及設計師，市場佔有率高達七成，當全世界為Gucci的極繁主義瘋狂，排隊買LV Supreme的logomania包包同T恤，都是時尚企業行銷做得極為成功的例子，穿這些牌子背後有甚麼訊息，除了很潮很當下，加上荷包遭吸乾以外，我想不到。
翻炒最賣得
是以當見到Raf Simons 18春夏，將他自己經典大賣的系列重新演繹推出，將Peter Saville幫Joy Division、New Order做的經典唱片封面artwork再一次放進系列，雖然Raf自己說，是向昔日深深影響他的作品重新致敬，我卻不懷好意地想，是創作乾塘吧，要保證鎂光燈keep住照向自己，翻炒最賣得的東西，似乎是最穩陣妥當做法。
淪為cash cow
不少設計師都會經歷過，走到人生或事業的高峰，生意做大了，卻又遇上腦閉塞時期，例子多的是：Dior後期的Galliano、今日的Marc Jacobs，諗起都欷歔，但若能熬過低潮日子，總能turnaround，看現在MM的Galliano不是好地地(Marc要爭氣呀)。街外競爭又是如此激烈，退不下來，唯有重複自己曾經必勝的方程式，想到當初這些作品的groundbreaking，如今淪為cash cow，已經是對原作的最大諷刺，這一絲感慨我不知Raf自己有沒有，我只是希望他、以及一眾仍本著初心的時裝設計師，don’t do it for the money。
