不做贏家就會輸
港人北上令本地消費市道吹起淡風，不過從最近幾間公布業績的上市餐飲，零售企業，生意表現都不錯，部分錄得增長、部分轉虧為盈，而且恢復派息，他們成功逆流而上，說明做生意必須靈活多變，因應形勢調整策略。
今年零售消費市道平淡，有人歸因內地遊客高消費不再，社交媒體大吹「平遊」風氣，另一方面港人放假紛紛湧上鄰近地區，加上樓價不振，出現負財富效應，政府在復常後又停派消費券，形成多重淡因。在這種氛圍下，本地零售股宣布業績，外界多不予厚望，結果派出來的成績表比預期理想，不少錄得進步，或者至少保持盈利，能夠交出這樣的業績，對股東應該有交代。
這些好成績的消費股，可喜的是不少屬於TVB客戶，他們普遍有幾個業務策略可借參考，包括在香港以外，積極拓展鄰近地區的網點，擴大經營範圍。另一招是加強網上網下雙線經營，配合顧客購買模式，增加經營效率。大灣區一小時生活圈逐漸成形，大勢帶來挑戰，同時也是機遇，變化之下必須要有新策略，不做贏家，很可能就會成為輸家。
本地企業在大灣區做生意，要面對內地同業競爭。大陸疫後復元比預期慢，爭客搶客激烈程度比香港還要高，港企要分一杯羮，在服務水平、產品都要保持高水平，品牌的建立亦非常重要，各個方面都能造好，才有互爭雄長的本錢；困難之餘，只要肯下苦工，機會還是有的。
做生意從來沒有易贏的勝仗。經濟好、市道好，鬥的是資源投入，就像短跑講求爆發力，經濟慢，市道弱，鬥的是經營效率，變成長跑講韌力。但無論長跑，短跑，要贏就必須有決心，有勇氣，如果疏懶缺練，又或者臨場膽怯，就算市道天天向上，一樣可以成為輸家。