無綫外判 輸家是誰
無綫流出內部通知，行政主席許濤表示會進行成本優化管理，目標節省2.6億元，同時降低外判工作，人力資源上約有5%員工涉及遣散。
曾志偉21年1月入主無綫任高層，當時其中一個改革，就是引入外判節目，提高質素。現在外判策略告終，直接受影響就是外判商將失去一條大水喉。
無綫於22年8月在J2台播出的《凶宅清潔師》，就是外判劇，由「勞詩動眾」負責製作。「勞詩動眾」由《大叔的愛》監製盧思麟和C君創立，C君是無綫J2創意總監，盧思麟亦於22年6月加入J2台任非戲劇部總監。去年10月播的重頭台慶劇《美麗戰場》都是外判劇，葉念琛負責監製、導演和編劇，但收視和口碑都輸給了同期播出的《下流上車族》。
VIU的劇集和節目到現在還有外判，為何VIU可以，無綫卻不能？
《I SWIM》於社交媒體談論度十分高。
無綫以往都自製節目，VIU於2016年啟播，開始是用綜藝節目搶灘，不敢用劇集硬碰無綫，主要是播外購韓劇和日劇。
VIU開台最初三年，只是偶爾外判拍劇，但VIU的策略很清晰，瞄準是中產市場，而不是無綫師奶劇，包括《瑪嘉烈與大衛》、《短暫的婚姻》、《二月廿九》和《歎息橋》等，這些劇都贏得好口碑。
但VIU的突破點，是MIRROR和ERROR。2020年尾，《花姐ERROR遊》重播，吸引很多人收看；21年1月姜濤首奪叱咤「我最喜愛的男歌手」，MIRROR和ERROR瞬間成為全城話題，VIU備受注目，開始威脅無綫霸主地位。
因MIRROR和ERROR冒起，VIU劇集改變策略，不止拍中產劇，20年底開始拍年輕題材劇集，起用MIRROR成員拍劇，攻後生仔市場，如《男排女將》、《大叔的愛》、《IT狗》、
《l swim》和《季前賽》。至今，VIU劇集在外間的談論度已完全蓋過無綫劇，無綫一直處領導地位的劇集已呈敗象。
查實一部劇集成功與否，外判與否不是最大因素，它只影響成本。歸根究底，劇集的質素最重要。削減成本只是數字，提高產品質素才是王道。