發揮盛事持續性全年無休擦亮香港品牌

政府上周公布今年盛事再增加60多項，即由150項增至逾210項。看來盛事經濟已成為政府疫後施政常態，一來吸引旅客來消費，二來推廣香港城市品牌以至推動貿易及工商業，雖然當中一些項目在某些人眼中，未必稱得上是盛事，給人交數及交功課的感覺，但無論如何總算是走對了方向。

官民努力推動盛事，值得嘉許，就如上周展開序幕的多啦A夢大型展覽活動，由於主題吸引，更是全球首站，效果相當不錯，為香港人帶來歡樂之餘亦吸引旅客。不過這只屬一次過的盛事，辦得如何成功也只限今次，熱鬧過後又要再找新點子。當然，此類盛事顯示我們這城市有創意有實力，一定要多推動，作用是令外界知道香港才是真正的盛事之都，最新最潮的事物都會在此首發，就算是巡迴世界的活動都要預上香港一站，由此擦亮香港城市品牌。

然而，香港更需要多一些有持續性的盛事，例如每年一次的藝術文化或體育活動，近年比較深入民心的有七人欖球賽、藝術三月、香港書展、香港藝術節、國際龍舟賽、美酒佳餚巡禮、香港馬拉松、單車節等，這些活動雅俗共賞，可以令旅客每年有所期待，就算今年因事未能前來參與，也可以計劃下一年再來。這類可持續的盛事會帶來穩定的客源，愈多就愈有利香港。

目前，香港正需要積極發掘多一些此類年度盛事，即使是比較小眾的也無妨，只要能成為該界別的重頭活動之一，做到各自發揮功效，吸引不同類型的旅客便算是成功。比如說，香港地理環境令本地的山野比賽在世界上有一定知名度，公眾可能只熟悉毅行者活動，而其他類似的山賽就需要多作推廣，這需要相關部門配合拆牆鬆綁，才能夠令活動更有聲有色，吸引全球運動愛好者的眼球。又例如，香港爵士樂水平不低，但專門表演場地不多，如果每年的爵士音樂節可以規模搞大一些，配合多些宣傳，可能會吸引一批爵士樂愛好者來港欣賞。

在芸芸盛事當中，有否一些有潛質可以由單一項目發展成為年度盛事，持續為香港帶來聲譽及收益？如何能做到盛事全年無休，帶來旅客刺激本地經濟，就有待各方包括官員們去努力發掘。