請容許我講一句:「山本耀司,你呢幾年究竟做乜L嘢!」
yohji yamamoto與Supreme的聯名終於在爭議中開售,所謂凡事有因果,首先當然要釐清大師的「成魔」心路歷程!是從Y-3開始嗎?不,皆因撇開頭幾季,山本耀司在Y-3的參與度本來就極低,adidas的商業性質未必構成影響,再者,那段時期yohji為了栽培後起之秀鈴木道子(Michiko Suzuki),設立名為Y’s Red Label的副線,而這潛力接班人的行事作風,亦從不以商業掛帥。那麼,最有跡可尋的時間線,大概是始於2009年!
2009年「株式会社ヨウジヤマモト」因負債60億日圓申請破產保護,同年不但結束3X年歷史的男裝副線「Y’s for men」,更是品牌史上首度錯過Paris Fashion Week。進入2010年代,重組後的「(新)株式会社ヨウジヤマモト」進行一系列改革,2011年至2014年間,分別創立3條全新副線,網絡限定的休閒支線s'yte、中性長青支線Ground Y以及配飾支線discord。但這並不是重點,期間於2013年與New Era展開的合作企劃,才是真正惡夢的開端。
首季面世的yohji yamamoto x New Era其實是贏盡掌聲,原因是yohji自家帽子一直存在著太中世紀美學的問題,而注入yohji基因的New Era Snapback帽,反觀更符合當代Hi-Street美感,如此成功的企業性戰略合作絕對歸功於Marketing。可惜成也Marketing敗也Marketing,所帶來的收益讓yohji yamamoto開始變質,如今變成定番的New Era聯名以「賣Logo」作招徠。同時,幾十年來一直與主流唱反調,靠著賣格調成為Ann Demeulemeester、Rick Owens等人景仰的「黑色禪師」山本耀司,卻在商業考量下架構出完善的自家網店平台,但更大鑊的是,為了將網店打入大中華市場,找來台灣「時裝車禍」天王周杰倫出任代言人。
或許已年屆76的山本耀司,要為當年面臨破產負責,而失去品牌的絕對話事權,然而每當看到yohji yamamoto旗下一眾支線,需要靠Social Media、名人、聯名等主流商業策略,實在教人不勝欷歔。