Uber在美國申請上市，招股文件透露Uber去年經營虧損30.33億美元，累計3年經營虧損101.4億美元。他們在上市文件中警告投資者，Uber將可能永遠無法錄得盈利。永遠沒盈利的企業，哪來投資價值？
一直以來，很多互聯網企業用燒錢模式經營，以巨額補貼擴大用戶群，希望最終能獨霸市場，或至少成為寡頭壟斷，到時便可以停止補貼，最終能產生利潤。但這個如意算盤，現在未必能打得響。
以補貼模式經營，最先決條件是其他經營者無法用同樣的手段，奪取消費者的歡心。但可惜用錢買來的不是真愛，當其他人用同樣的手段，甚至以更大的利誘，消費者便輕易轉投對方的懷抱。
由於大家都用同樣手段去奪取歡心，這些燒錢的消耗戰，可以經歷很多年，仍無法做到獨霸市場的局面，先行者可能稍稍佔優，但因為關係薄弱，消費者轉移成本(switching cost)不高，對手加多少少甜頭，便難以留住客戶。最後只能鬥燒錢，看誰的口才好，騙到更多投資者的資金。
消耗戰要成功，還要有明顯的規模效益，品牌優勢，讓先行者能建立牢不可破的壁壘，使後來者難以用同樣的手段，搶佔自己本來已經佔據的市場，不然這場戰役只會沒完沒了，真的永遠無法實現利潤。
最後，即使能夠獨佔市場，也未必一定能產生利潤，如果要維持優勢，需要不斷的投入，成本增長比利潤增長快的話，也許便沒有商業模式了。滴滴在內地收購Uber後，已經雄霸市場，但仍不能產生利潤，投資者要有所警惕。