疫情開始後，我們集團已經增加了8個成員，雖然都是小小的公司，但總投資額相對於我們原來的規模也不小，有朋友笑我是冒險家，在疫情下仍敢逆市擴充。
這些年來，我經常做一些被人認為很危險的事情，我本來有一份穩定的工作，仍在46歲「高齡」創業，當時太太是全職媽媽，子女還年幼。集團內的公司，大部分合夥人跟我合作之前都素未謀面，見面一兩次便決定合作，正面來說是有冒險精神，負面一點也可以形容為草率或魯莽。
我自知其實我膽小得要命，無論生活、投資和經營也如是。例如我不會自己去行山，即使一大夥人去，也走些難度最低的山，寧願錯過美麗的風景。我不會超速駕駛，揸車超過20年，1分也沒有扣過。除了買樓，我不會做任何借貸，即使買樓，也只借很低成數的按揭，寧願買低於負擔能力的樓。
我自己的風險管理原則是，第一，我要知道自己在做甚麼，創業9年來，我從沒有涉足營銷以外的業務。投資上我也只投資自己認識的產品，寧願錯過機會；第二，無論做任何事情，我先設想最壞的情況會怎樣？如果在最壞的情況下，仍能生存下去的話，就不用太害怕了。我創業前便做過類似的評估。現在公司投資之前，我也會確認新投資不會拖垮集團，集團有足夠的現金流才投資。第三，無論多自信，也要分散投資，我們新增的投資，就有類似的作用。
無論生活、投資或經營，如果符合這三個風險管理原則，便可以大膽一點，也可以草率一點。
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