我經常被問到，集團內有這麼多廣告和營銷公司，會不會有互相競爭、搶奪客戶的情況。我說完全避免競爭幾乎不可能，但我們姊妹公司之間的競爭還是相對良性的，甚至有助推動子公司的健康發展。
我們集團擁有28家公司，雖然都是營銷相關的業務，但在服務對象、服務範圍和市場定位上各有不同。這些差異性有助於減少業務重疊，從而降低內部競爭的程度。而且市場上有數以千計的營銷公司，相較於集團內的競爭，外部競爭激烈得多。反正如果客戶對某公司的服務不滿意，即使不轉向姊妹公司，也有機會流失給集團以外的公司，內部競爭不是導火線。
再者，現在的行業生態已經改變，以往客戶會聘用同一家廣告公司幾十年，並禁止他們為其競爭對手服務。但現在客戶根本不會固定一家公司，而是根據不同專案的需求，挑選最適合的公司。大家都沒有固定客戶，根本不存在搶客的問題。
值得一提的是，現在有些客戶當有專案需要比稿時，他們往往會先想到我們集團，也因為我們姊妹公司之間是獨立運作，甚至只從我們集團挑選幾家公司進行比稿。這成了我們集團的競爭優勢，這遠遠超過集團內部競爭的負面影響。
我們不搞業績比賽，不會因為互相比併而造成惡性競爭。相反，由於集團內部各公司的專長有互補性，當某家公司在特定專案上缺乏相關的專業能力時，會在客戶同意下，主動尋求其他姊妹公司合作，以達到最佳的服務效果。這種合作不僅能夠提高業務效果，還能增強集團內部的凝聚力和協同效應。