財經
2020-05-20 04:30:00
日報

公園褪色只剩回憶

分享:

1.0 困住時代
2.0 開放時代
3.0 原野時代

海洋公園若繼續維持現狀,無法吸引新一代入場。(資料圖片)

海洋公園若繼續維持現狀,無法吸引新一代入場。(資料圖片)


近日雖然新冠肺炎疫情持續,唯日常生活漸見回復正常,卻驚聞海洋公園因為財困而瀕臨倒閉。我一直以為這麼受歡迎的海洋公園,應該生意興隆,怎知原來卻在不知不覺間步入衰退。回想過去40多年,海洋公園是不少孩子的夢想樂園,總希望在假日與家人一起去遊玩,玩過痛快。可惜現要面對被淘汰的命運,究竟原因何在呢?


回想海洋公園的狀態,與幾十年前的荔園差距不大,我稱之為企管1.0時代——困住時代。或許有人會覺得用荔園來作比較有些過分,但記得當年去荔園玩,我們所見的動物都是困在籠子裏,就算最出名的大象,也是養在圍欄內,遠距離讓我們觀賞,讓我們餵飼。就算荔園的機動遊戲、摩天輪、旋轉木馬等,與海洋公園基本上是一致的,只不過科技發展令到遊戲的形式多元化而已。眾所周知,海洋公園絕大部分的海洋生物都是困在水池內,我們只能隔著玻璃觀賞。訓練員訓練海洋生物表演,娛樂大眾,做出一些牠們日常不會做的行為,總是令人於心不忍。人類以這種方式來欣賞動物及親近大自然,絕對是1.0時代的產物。


所以,在八十年代之後,即企管2.0時代——開放時代,外國開始興起將動物園變為Safari(野生動物園),他們不再將動物困在狹小的空間,而是放在偌大的野生環境中,讓參觀者駕駛著吉普車,近距離觀察野生動物的一舉一動,有趣十足。海洋公園曾經作出這樣安排,讓一些小孩參加暑假program,接觸熊貓、海豚等,但都屬於小規模、小範圍的活動,不是公開讓所有人參加,只能算是企管1.5時代。


在過去30年,野生動物園大行其道,皆因動物可以回歸野外環境,不再被困在籠內,又確實可以活得開心些、愉快些,以及擁有群體的生活,比較接近原本的自然生態。

adblk6


到了近幾年,情況又有改變,出現了企管3.0時代——原野時代。現代的保育心態認為不應將動物圈養,人類如果想了解動物,為甚麼不是走進動物的生長環境呢?所以近幾年興起去非洲觀看動物大遷徙,深入原野,觀察大自然種種狀態。當動物大遷徙時,我們會看到場面非常壯觀,不禁令人驚喜讚嘆。人類能夠以旁觀者的角度和心態,欣賞大自然的奧秘及運作,才是正確的保育方式。在企管3.0時代,Safari都開始過時。


現在回看海洋公園,他們在企管1.0時代為了生存而奮鬥,加設了很多刺激及開心的機動遊戲,與一般遊樂場相差無幾,可說是名不副實,而遊人亦只是順道參觀一些被困在鐵籠或水池內的動物而已。所以,實際上整個模式已不合時宜。


由此推測,無論我們如何努力去維持海洋公園的現狀,也是無法吸引新一代入場,因為年輕人的保育觀念已改變,對觀賞動物的態度亦已變化,不可能再以從前的心態和心情來觀看被迫離開大自然的野生動物。試問海洋公園又有何生存價值呢?


Paul sir話齋:困住觀賞已無市場,重返野外自然模樣,保育教育要到現場,告別牢籠時代所倡。


作者為企業管理顧問有限公司首席顧問,曾任餐飲集團行政總裁及現為顧問,中年失明後活出一條新路,著有多本企業管理書籍。Facebook專頁:企管3.0時代-Paul Sir  
逢周三見報
 

adblk7