發展局上周三舉行跨部門會議，統籌颱風後的應對及準備工作。(資料圖片)
上周三，由於預期翌日將有颱風，發展局跨部門會議，統籌有關應對水浸、山泥傾瀉、塌樹、構築物及地盤安全的準備工作，多個部門代表出席。這包括了：渠務署巡查全港約240個容易淤塞地點、主要河道、渠道，完成了緊急清理工作，以減低水浸風險。土木工程拓展署聯同渠務署在已識別的25個沿岸低窪和當風地點實施緊急應變行動，包括提供沙包給市民，以減低海水淹浸的影響。樹木管理部門為高人流車流地點的樹木採取各項預防措施。
還有，土力工程處會啟動緊急事故控制中心，以便調派工程師前往山泥傾瀉現場。機電工程署向兩電一煤及港鐵公司發預警。屋宇署提醒地盤確保棚架及天秤安全，物業管理的維修吊船、招牌等安全穩固，雨水排放系統正常，以及採取防風措施。屋宇署巡查主要街道、私人建築地盤、未獲遵辦修葺令的斜坡等等。
未雨綢繆，當然很好。不過，香港位於海旁，一年必然打幾次颱風，必然有固定機制去處理，除非是可以預見的特別嚴重的超級颱風，究竟是否每次都要事先開會，實在值得斟酌。
然而，這則新聞稿伴發著一張20多人整整齊齊開會時的大合照，大家頓然明白：哦，原來召集眾人，主要目的就是為了拍這一張照片，給予公眾，作為公關宣傳用。
查實在今時今日，大部分的會議，都可以用Zoom來召開，尤其是多人會議，不同的部門分處不同的地方，又要夾時間，全部都要親身出席，舟車勞頓，未免太過費時失事。有一個網民，無聊到計算這批官員的薪水和開會時間，指出少說花費了至少40萬元以上的時間/薪酬成本。
這些年來，政府向來提倡高科技，用Zoom來開會，應該算是身體力行吧。
其實，要成立跨部門應變小組，最乾脆的方法，是拉一個Telegram Group，有關部門都在其中，當然要有一個領導人，例如政務司副司長，風暴期間，長期on duty，主持大局。
現在的情況，相信是開了會，拍了並發了公關照片，等於「做咗嘢」，風暴期間，可「放打風假」回家大睡，工作則由手下負責。