王維基曾參選立法會。(資料圖片)
新聞講到香港電視(1137)主席王維基出席互聯網經濟峰會時，自嘲自己做電貿生意好大喜功，落錯傳統廣告蝕大錢。這類口水會通常係講者四平八穩咁自說自話，講人人都知的行業結構，講沉悶的八股文，受眾也不會期待有爆點，有新知識增長。一個上市公司老闆在這類口水會，實在用不著自嘲做公關。
另一間公認年年蝕錢蝕到無譜的大公司是國泰航空(293)，因為燃油對沖合約的虧損，年年都蝕億億錢，但股民從來未見過管理層如王維基般公開認栽。又例如東亞銀行(023)主席兼行政總裁李國寶，因為公司長期被國浩(053)等狙擊，企業管治比較複雜，常常引來小股東在股東會狙擊，引述公開媒體資料，李國寶在2009年股東會的反應係：「咁你唔鍾意可以賣咗佢！」香港甚少商人，好像王維基般能屈能伸，肯認衰。
香港很多政商人都有明顯的社會定型，例如詹培忠是公認的「怒漢」、「寸」，蕭若元則是「燈神」、「才子」之類。商界已闖一片天，但近年有意參政的王維基卻是城府很深，讓人捉摸不到。在公布失落電視牌照翌日，他沒有爽約，依然出席中大新亞「圓廣」的分享會，final year沒上過課的我也忍不住去霸位，言談間他滲入了自己的霸氣和傲氣，大概這是從他突破性搞回撥和香港寬頻，常跟政府打交道的經歷培養出來。不過，他只是他其中一個面相，當他落區參選派傳單，他笑容卻變得親切和藹。
王維基這類人，剛好就是獅子山精神的代表，沒有家底、沒有父幹，在充滿機會的香港慢慢求突破，向上爬到去做梟雄，建立自己的商業王國。無人能否認他的強悍，只是他把從前成功的理念放在做電視、做電貿、搞政治方面，卻已行不通，因為現在的香港，已經不是以前的香港。雖然很佩服他這個人，但他的電貿生意卻不容易走下去。香港市場不夠大，廣告難做，購物方便等大路原因，固然是電貿發展的死症，他自家養的那個物流團隊相信也所費不少。更重要是網上發展開始碎片化和社群化，這也是我港、台跑social media項目的小小經驗，好像台灣的姊妹淘、Womnay等，只做女生社群，再發展廣告、電貿。巴哈姆特就是專攻遊戲，然後衍生盈利模型。要做一個乜都有，海納百川的大平台，未必是網上發展的大路向。
講王維基的好，不代表要買他的股票，因為他公司那門電貿生意不知何時見曙光，暫時還是蝕錢的嘛，而且這隻股票跟政治消息太敏感。梁振英宣布不連任那日，單日大爆；有線寬頻(1097)因為供股注資消息停牌那一日，又有異動，所以根本無路可捉。寫王維基，只是今年剛好回歸20年，從他身上，剛好見證香港如何由成功，再慢慢沉淪，獅子山上位的精神如何沒落，真是欷歔。