近年會計行業請人愈來愈難，新人不肯入行，願意入行又全都被大行搶去。(資料圖片)
好友夫婦是會計師，家中有女初長成，在父母耳濡目染下，大學選修了會計科，日後畢業從事核數或會計，何其順理成章。世事無絕對，於今年暑假，世姪女到某大會計師行實習，體驗過後就嚇怕了，認為無法適應無盡的加班和追死線的壓力，故此決定及早抽身另覓去路，據說大部分同期的實習生也有相同想法。轉甚麼好？同儕一致認為銀行最好，好友夫婦唯有為她四處張羅，為求尋得在銀行的實習機會。
早在十幾年前開始寫文章時，瓜瓜就已經屢批行內的加班文化。稱之為「文化」而不是「問題」，皆因當年行內人不覺得是問題，普遍認為「食得鹹魚抵得渴」，適應不了就不要入行云云。這下可好，終於嚇怕了新一代不敢入行。
從不少會計師口中得知，近年請人愈來愈難，新人不肯入行，願意入行的又全都被大行搶去，中小型行就更見艱難。核數的人力市場如是，商界會計的情況一樣慘。
在商界，會計屬於成本中心，寫字樓和人力成本不菲。記得當年還是在學，某年到某港企打暑期工，眼見會計部佔了整個樓層，一望無際黑壓壓的人海，把當年的小瓜瓜嚇呆。不過，早在20幾年前，不少在內地設有業務的公司，已經將會計等成本中心為主的部門遷往內地，香港只留下幾個人負責財報編製和出納等工作。
其實有數得計，就以人力成本為例，在香港請位初級會計，萬幾蚊跑不了，但相同成本在內地可以聘請兩、三個。現在香港請人艱難，加上會計準則一體化以及電子支付普及，會計部門會不會進一步遷移，實在難說。
這種企業的營運模式，至今已發展成「共享服務中心(Shared Services Center)」，向企業內部其他子公司提供會計、人力資源、資訊科技等服務。例如有香港銀行將客戶電話服務中心設在廣州就是一例。此外，共享服務中心的地點也不限於內地，印度、馬來西亞、新加坡和澳洲等地，都是亞太區內的熱門選擇。特別是印度，電話服務中心已發展成一門成熟的產業。
職位因共享服務而遷移，新人又不願入行，本地會計行業前景會變差嗎？這又未必。首先，共享服務中心提供的會計服務大多是基礎功能，例如簿記，正好舒緩本地初級會計人員供應緊張的問題。雖然有些企業將較知識型的會計功能如稅務計劃、資金管理等放到共享服務，但關鍵功能如財報編製、預算分析，以及整體管理如制定政策等，大多仍留在香港。此外，會計師好歹也是一門專業，職業階梯清晰，始終有新人願意入行，只是數量不似從前那麼氾濫而已。
純粹個人看法，所謂有危自有機，共享模式反而造就了本地會計行業精英化。再者，外資企業一向都喜歡在港設立區域總部，用以管理亞洲區內的業務，當中財務管理是重要一環。只要這個優勢能得以鞏固，會計師行業仍是大有可為。所以，會計技術要掂、語文要好、溝通能力和執行能力強，就是當今會計師的基本條件。不論新人或舊人，你準備好了嗎？