新冠疫情影響全球經濟,民眾消費能力下降,國產手機品牌「華為」創辦人任正非下令要改變經營方針,在一封致全體員工的信中強調,「把活下來作為最主要綱領」,全面縮減甚至關閉邊緣業務,從追求規模轉向「追求利潤和現金流」,確保能度過未來3年的艱難時期。
內地「第一財經」報道,華為內部論壇周一下午上載了一篇題為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章,內容為任正非對全體員工的新要求。
任正非:戰爭、打壓、疫情、消費力下降 華為面對供應與市場壓力
任正非指出,來10年或是「非常痛苦的歷史時期,全球經濟會持續衰退」。在俄烏戰爭和美國繼續封鎖打壓之下,「全世界的經濟在未來3到5年內都不可能轉好」,加上疫情影響,「全球應該沒有一個地區是亮點」,而且民眾消費能力會大幅下降,這些對於華為來說不僅是「供應的壓力」,還有「市場的壓力」。
任正非:華為要以現金流和真實利潤為中心
任正非呼籲,華為對未來過於樂觀的預期情緒「要降下來」,強調「2023年甚至到2025年,一定要把活下來作為最主要的綱領活下來,有質量的活下來」,並稱「如果按計劃在2025年我們會有一點點希望,那麼我們要先想辦法度過這3年艱難時期」,而「危難時期主要是要造血」,做好現金流規劃,「生存基點要調整到以現金流和真實利潤為中心,不能再以銷售收入為目標」。
任正非:華為要面對現實 收縮或關閉盲目擴張投資業務
任正非又強調,「我們要面對現實,不要有太遙遠太偉大的理想,快刀斬亂麻」,盲目擴張、盲目投資的業務要收縮或關閉,將人力物力集中在「主航道」,市場結構亦要作出調整,「研究一下哪些地方可以做,哪些地方應該放棄……我們也有肥肉市場,把原來啃骨頭的人員調去啃肥肉」。
任正非:讓寒氣傳遞到每個人 員工考核加重現金流與利潤比例
任正非還表示,要「讓寒氣傳遞到每個人」,以「激勵大家去爭搶利潤」,今年和明年的員工考核,都要提升現金流和利潤的權重,獎金、升職、升級,均要與經營結果掛鈎,「寧可銷售收入下滑一些,但利潤和現金流要增長」。