新年伊始，不少打工仔都密謀跳槽轉工，期望在新一年能夠更上一層樓，人工可追贏通脹，有更多錢可以落袋。不過，每間公司總有好幾位「老臣子」出於對公司的忠誠，不論外面人力市場有多好景，抑或公司生意有多不濟，都不願意遞信離開。究竟忠誠的員工對公司來說孰好孰壞？若硬要量化，忠誠又值多少錢？
阿祖不知不覺間加入公司快將10年，表現雖未算十分突出，但絕少需要老闆和上司擔心；每當公司需要同事「拍硬檔」OT時，阿祖亦鮮有「推波」，哪怕負責的工作已超出自己的範疇。若以年資計算，阿祖在公司早已屬於「老臣子」一輩，但他的工資卻只比新人好一點。基本上，從競爭對手挖角過來的新同事，人工都比阿祖高出至少兩成。
有同事曾私下問阿祖，既然已做了一段日子，人工又不算高，甚至比部分新同事還要低，為何選擇繼續留低。阿祖說原因很簡單，若非公司在他最潦倒的時候「撿」他回來，他不可能有今天的「成就」，又明言不會計較自己付出多與少，只希望能夠繼續與公司共同進退。言下之意，阿祖認為即使面對較差待遇，只要對公司心存忠誠便滿足。
諷刺的是，阿祖的忠誠未有為他換來所想的回報。在一次裁員中，阿祖這位「老臣子」成為第一位犧牲品，而人工比他高的同事反而成功避過「大逃殺」。離職當日，阿祖鼓起勇氣問老闆，為何不顧念他對公司的忠誠，老闆卻說出殘酷的真相，直言忠誠對公司來說是毫無價值，勉勵阿祖需要增值自己，為公司帶來更大價值，才不會落得被裁的下場。
要忠誠還是要前程？有網民認為忠誠是老闆剝削員工的工具，「想愚化你，等你對公司效忠，咁樣就可以對你多多要求，少少回報」，令員工怯於提出加薪及改善待遇的要求；亦有網民認為忠誠會令員工萬事都以公司利益為先，有助降低員工跳槽機會，避免公司因頻繁的人事變動而陷入危機，員工最後同樣會從中受惠，但大前提是公司的管理層應避免虧待員工。
安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍認為，年輕一輩換工頻繁，忠誠度不高，管理層未必會優先安排接受培訓，甚至要求簽署協議，在接受培訓後須留職一段時間。周續稱，核心職位要求的忠誠度較一般職位高，故在聘用年資較淺的職位時，忠誠度考慮相對較低，但公司為免經常浪費資源頻繁招聘，仍會挽留表現一般的員工。周提醒，忠誠度高不代表能容忍犯錯，更不等於不被解僱。
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