財經
2024-12-10 04:29:46
日報

保誠三範疇推動創新科技 四成員工恆常使用GenAI

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保誠香港行政總裁林智剛

林智剛指,保誠每日均使用GenAI的員工比例,將增至八成。(鍾式明攝)

一提到AI(人工智能),大家可能聯想到其吞噬的工種,但運用得宜亦是不少行業更上一層樓的契機。保誠香港行政總裁林智剛接受訪問時表示,保誠今年初起在三範疇大力推動創新科技,包括服務、分銷渠道及公司文化,並鼓勵員工利用生成式人工智能(GenAI)處理日常數據或文書工作,目前已有四至五成員工每日均使用相關科技提升生產力,估計佔工作時間超過一成,明年員工使用比例更會進一步增至八成。

除日常文書,保誠明年亦將GenAI元素加入保誠智庫,幫助理財顧問利用AI搜尋及查詢資料,包括產品資料及優惠等,準確及快速回應客戶查詢。按先導計劃結果,顧問平均處理相關資料的時間較以往快4至5倍,「以前要十幾分鐘,依家兩三分鐘就得」。林智剛又指,目前仍需時收集顧問的回饋及持續提升搜尋結果,未來希望可直接開放予客戶使用。

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上月推智能核保 保單批核快一倍

另外,集團上月推出市場首創的MedScreen+智能核保解決方案,利用機械學習及光學字元辨識(OCR)等技術,處理簡單的核保個案,至於複雜個案仍由人手把關,但已足夠令保單批核時間「快咗超過一倍」,同時亦提高準繩度。更重要是,林智剛指當員工只須集中處理複雜個案時,有助提升其工作的價值及意義,間接減低公司整體離職率,留住人才。

公司文化方面,保誠今年推高績效文化,利用大數據提升服務質素,例如數據顯示客戶最常用到的服務不是申請理賠,而是更改地址等個人資料;而使用手機程式時最高頻率的要求是「忘記密碼」。同時,集團又推行靈活工作模式,包括將工序拆細,令公司「一個改變」所需的時間大減三分之二,如加快「忘記密碼」流程時,「由建議到改善到更改程式到測試,以前要9個月,依家可能兩個月就出到嚟。」

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