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2025-03-13 18:29:00

港夫婦裸辭赴日求課金捱轟 募資應避免的三大「坑」|財經百科

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Brian和Luna夫妻檔做YouTuber日本追夢求觀眾課金,被網民批評為「網絡乞丐」。(網片截圖)

Brian和Luna夫妻檔做YouTuber日本追夢求觀眾課金,被網民批評為「網絡乞丐」。(網片截圖)

一對香港夫婦Brian和Luna因厭倦了打工生活,決定裸辭並帶著半年的生活費移居日本,展開追夢之旅。然而,由於不願重返職場,生活費即將耗盡,他們轉而在自己的YouTube頻道上發起募款,希望籌措留日的生活費、添置拍攝器材和制服。此舉卻引發了網友的強烈反彈,批評他們是「網絡乞丐」。面對排山倒海的批評,最終男主角Brian最終拍片向網民鞠躬致歉,但風波並未完全平息。事實上,這場爭議背後,亦反映出資本市場如何做好「募款(fundraising)」抑或「集資」的重要性與挑戰。

 Brian夫婦向觀眾提出考慮實行會員制,課金額由50至800港元不等,以資助二人買拍攝器材甚至出鏡服裝,等佢地可以追夢兼有收入,再幫助其他人。 最終男主角Brian最終拍片向網民鞠躬致歉。(Brian@Youtube截圖) 央視視頻,馬雲回憶了當時與孫正義見面的場景。(央視截圖/網上圖片) Brian夫婦希望籌措留日的生活費,包括添置拍攝器材和制服等惹來網民批評。(Brian@Youtube截圖) Brian夫婦希望籌措留日的生活費,包括添置拍攝器材和制服等惹來網民批評。(Brian@Youtube截圖)  Brian夫婦向觀眾提出考慮實行會員制,課金額由50至800港元不等,以資助二人買拍攝器材甚至出鏡服裝,等佢地可以追夢兼有收入,再幫助其他人。  Brian夫婦向觀眾提出考慮實行會員制,課金額由50至800港元不等,以資助二人買拍攝器材甚至出鏡服裝,等佢地可以追夢兼有收入,再幫助其他人。

從「老鼠賽跑」到創業:募資的關鍵角色

正如《富爸爸,窮爸爸》中所強調,每個人都應致力於建立自己的事業,而非一份職業,以擺脫「老鼠賽跑(Rat Race)」的財務困境。然而,大多數人仍傾向於追求穩定的工作,因為這能帶來安全感與保障——儘管這種安全感往往只是一種虛幻的假象。真正有遠見的人,往往會選擇跳出這個循環,投身創業,建立屬於自己的事業版圖。然而,創業需要一定資金,而初創階段往往面臨資金短缺的挑戰。此時,能否有效地進行募資(Fundraising),並善用市場上「他人的資金」(Other People's Money, OPM)來實現自己的夢想,便成為成功的關鍵。

馬雲和孫正義:經典的募資成功案例

馬雲和孫正義的故事正是創業與募資領域的經典案例。據知在阿里巴巴創立初期,馬雲面臨嚴重的資金困境,直到他遇到了孫正義。孫正義的軟銀集團(SoftBank)在短短6分鐘內決定向阿里巴巴注資2,000萬美元,這筆資金不僅幫助馬雲度過了難關,更讓阿里巴巴迅速擴張,最終成為全球電商巨企,截至今日,阿里巴巴的市值超過3,200億美元。這個個案展示了「善用他人的資金」如何改變一家企業的命運,並為投資者帶來豐厚的回報。

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香港夫妻檔youtuber Brian同Luna喺香港裸辭再移居日本,只係帶咗半年生活費,並希望以拍youtube片賺取收入。 Brian同Luna成為話題人物後,與同樣旅日嘅youtuber Andy哥及Yan開直播 香港夫妻檔youtuber Brian同Luna喺香港裸辭再移居日本,只係帶咗半年生活費,並希望以拍youtube片賺取收入。 香港夫妻檔youtuber Brian同Luna喺香港裸辭再移居日本,只係帶咗半年生活費,並希望以拍youtube片賺取收入。 Andy哥批評Brian啲片成日都係講裸辭、零收入生活 香港夫妻檔youtuber Brian同Luna喺香港裸辭再移居日本,只係帶咗半年生活費,並希望以拍youtube片賺取收入。

網絡募款:新時代的籌資方式

隨著社交媒體和數位平台的普及,網絡募款已成為一種新興的籌資方式。對於像Brian夫婦不想打工的創業者來說,如何有效地吸引網民和支持者願意投資,將是實現目標的關鍵。這些願意提供初始資金的人,在市場上可被稱為「天使投資者(Angel Investors)」。然而,與傳統的「天使投資者」可能不同的是,網絡募款中的支持者往往更注重情感連結與共同願景,而非單純的財務回報。無論是提供資金、分享資源,還是在關鍵時刻給予指引,這些支持者都扮演著創業夥伴的角色,幫助創業者從概念走向市場。

募資的核心:創造價值與建立信任

需要指出的是,像Brian這樣的個案,要成功募款,關鍵在於理解募資的本質並非「伸手」或「乞討」,而是「創造價值」。這意味著,創業者必須讓支持者或投資者感受到情感上的認同,並看到未來的潛力,從而建立信任與合作關係。在這個過程中,創業者必須清楚回答「天使投資者」常問的3個核心問題,以避免陷入常見的誤區:

  1. 你是誰?
  2. 你的計劃目標是甚麼?
  3. 為甚麼我要投資在你身上?

套用在Brian的例子中,他可以這樣表達:「我是Brian,目前移居日本,希望創造一份更有意義的事業,而非繼續為他人打工。我的目標是透過推廣香港文化與日本文化的交流,讓更多日本人認識並愛上香港,例如透過開設廣東話課程、創辦港式茶餐廳等,促進兩地文化的深度互動。這不僅能讓日本人更了解香港,也能幫助香港人更好地融入日本社會。我相信,這不僅是一門生意,更是連結兩地文化的橋樑。」

雖然以上只是拋磚引玉,但這正正反映出創業者需要讓支持者看到未來的價值與潛力。如果Brian能夠清晰地傳達他的願景,並展現出計劃的可行性與市場潛力,或許就能避免這次風波的發生。畢竟募資的成功不僅在於資金的取得,更在於價值的創造與信任的建立。

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