《梅艷芳》票房與無綫股價

一如所料，梁樂民執導的「梅姐」同名半傳記式電影《梅艷芳》定必大收旺場，參考官方公布的數字，上周五（12/11）正式開畫後，只需短短三天，累積票房已達$12,224,265，成為本港今年最快突破千萬大關的中文電影，截至周二（16/11），電影實收$17,037,133，按照如此走勢，相信香港地區總票房最終能夠攀上四千萬的機會極大，畢竟「集體回憶」向來有價有市（看看《捉鬼敢死隊》相隔32年後再推出正傳第三集《魅來世界》（Ghostbusters: Afterlife）便知此話不假），何況今次主角是「樂壇大姐大」兼「香港的女兒」梅艷芳，號召力零舍不同，無論跟「梅姐」同為六十年代出世的一輩，抑或視她為小時候重要成長記憶的七八九十後，甚至是「細細個已經聽過呢個大名但一直未喺電視機面前見過佢唱歌」的千禧後，各自能夠找到入場的理由。

重現八十年代香港面貌更吸引

坦白講，《梅艷芳》的營銷策略上，的確有如早前爆紅的Netflix韓劇《魷魚遊戲》那樣成功：以巨額製作和鋪天蓋地的宣傳，引爆觀眾的好奇心，從而提高Conversion Rate──「廣告轉換率」過份直譯，較準確的意思是，有多少受眾是因為看到宣傳而變成實際行動，即買票入場，比率愈高，廣告成效愈大──相信親身到戲院看這套電影的觀眾之中，超過一半都會想親眼看看，究竟現年32歲的王丹妮（Louise）是否真的跟「梅姐」那樣相似（她在記者會上遇見中島步飾演的後藤夕輝一幕，那個「壞女孩Look」似到「起雞皮」，但把近藤真彥改以另一個名表達，著實令人出戲！）。而個人認為，電影公司揼本重現八十年代香港的城市面貌，相比由誰扮演「梅姐」更加吸引，至少開場不久，梅氏兩姊妹從妙麗中心那邊（現址為金峰大廈），沿斑馬線向裕華國貨走，這一幕「雙姝橫越佐敦道」戲碼，媲美倫敦紐約東京的東方之珠盛況，足已令一班上了年紀的觀眾看得心跳加速。另一幕「利舞臺不是廣場而是戲院」同樣震撼，只要加點想像，就會明白，40年前《第一屆新秀歌唱大賽》在這裏舉行，是怎樣的一件大事。

姊妹情寫得細膩動人

製作盡見誠意，奈何劇本取捨和敘事手法要改善的地方頗多，尤其後半部幾乎變成流水帳，看不見導演和編劇的自身角度與想法，觀影情緒渙散，無法令電影的整體水平推向更高層次（建議大家可以在YouTube收聽編劇吳煒倫長達三小時的訪問，包括為何將近藤真彥變成後藤夕輝），實在相當可惜，猶幸梅艷芳與梅愛芳之間的姊妹情寫得細膩動人，令飾演梅愛芳的廖子妤大有發揮機會，而古天樂亦在沒有任何預期的情況下，脫去幕前既定形象，演活了劉培基這個角色，成功挽回不少分數。

散場後不禁認真想了一會，自己也稱得上是「梅迷」，喜歡她的歌，喜歡她演的戲，何以看《梅艷芳》的投入程度，遠遠不及以往看過的《侯斯頓傳奇》（Halston／2021）、《波希米亞狂想曲：搖滾傳說》（Bohemian Rhapsody／2018）、《黑暗對峙》（Darkest Hour／2017）、《林肯》（Lincoln／2012）、《鐵娘子—戴卓爾夫人傳》（The Iron Lady／2011）那樣投入？是地理原因？是化妝出事？最「心入面嗰句」，是《梅》上映與梅姐離世的時間距離太近了，十八年前，甚至更早之前發生的事，對我來說仍然歷歷在目，當見到電影裏出現的那些人，很難不會直接跟現實和內心的印象對比，然後就會想：何不直接在YouTube重溫當年的《不死傳奇》？

港台製作《不死傳奇》

這個為慶祝「十大中文金曲」創辦30年，特意由香港電台電視部製作的節目《不死傳奇》，2007年底於無綫電視翡翠台首播，以紀錄片的形式，重溫六位一代巨星：羅文、梅艷芳、鄧麗君、張國榮、黃家駒、陳百強的璀璨藝術生命，每集都會邀請不同嘉賓，以訪問形式，讓他們細訴故友生前點滴，中間更會播放不少極之珍貴的片段，包括演唱會、頒獎禮、電影、電視節目和MV，貫穿整集，相當精彩，因為這些片段並非垂手可得，所以令節目更加耐看，事隔十多年後，仍會偶爾重看「梅姐」一集，發現當年港台如果沒得無綫幫忙，是沒法播出近藤真彥與「梅姐」在《第五屆新秀歌唱大賽》以日文同台獻唱《夢伴》的經典片段。

《不》之所以重要，因為製作單位是港台，用的是公帑，容許在細節上雕花，容許製作團隊走遍中港台日美加多個城市，訪問超過六十位演藝界名人，重塑巨星鮮為人知的一面。假若點子落在大台手中，在「筆直」有限，事事「睇餸食飯」的情況下，能否做到同樣效果和質素，成為疑問；然而有趣的是，無綫作為一代娛樂巨企，自家內容以數萬小時計算，為八九十年代本地影視娛樂界最輝煌時代的留下無數紀錄，數量既然多到一個可以外借的地步，何解不能另設團隊，好好的認真梳理，配合不同訪問，製作只此一家的本地影視人物或娛樂事件的紀錄片？

大台何不自家製作？

誠如某位電視業前輩話齋，此舉總比每次臨時拉伕，草草籌備一些為做而做的所謂紀念特輯，或者因藝人突然離世而趕製的「福壽稿」來得有誠意，說不定可以另闢新「錢」途，因為別無分店，因為現時香港人遍佈全球，賣給國際串流平台，甚至讓出優先上架權，或者安排在戲院播放（《鐵探》亦成功在Netflix上架）、待合約完結後再於myTV SUPER重新上架，將會是一筆可觀的收入，也可以建立正面品牌形象，在大台股價和市值屢創新低的當下，上述建議絕對值得高層考慮，因為整理歷史，亦有助他們展望將來。問題是，庫存資料是否完備？就算真的落實開拍，幕後製作的人，對公司製作時序和細節是否「熟書」，決定出品質素，這些從來都是Money Problem，今天的大台，又是否懂得花這些錢？

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