埋門食胡
日前出席了西沙Go Park的開幕儀式，主禮嘉賓包括發展商新地主席郭炳聯、政務司長陳國基，足見對項目的重視。去年參觀過這個集運動、休閑、娛樂場地於一身的綜合園區，當時基本設施已經全部落成，相比現在食肆、商店全面啟用，人氣大增，場面熱鬧，不能不佩服發展商的眼光和魄力。
Go Park最大賣點，是有不同的體育設施和場地，當中包括各類型新興運動。項目除了場地外，還有教練和訓練等配套設施，軟硬件齊備。同時，場地還歡迎公眾帶同寵物進場，成為適合一家大小以至毛孩的新去處。
營運主題式場地挑戰之一是人流不平均，在假日人頭湧湧，平時就水盡鵝飛。Go Park採用體育主題，從政府場地供不應求經常爆滿，以至出現炒場禁之難絕，足見體育場地需求殷切，從啟用以來的初步反應，證明概念符合了市場實際需要。不過，為了要令項目符合城市規劃和實際運輸需要，發展商用了大量金錢擴闊道路和改善四周環境，非常落本。
西沙山明水秀，環境宜人，新鴻基多年來在區內買入不少農地，再補地價發展這個項目和鄰近的住宅，前後經歷近30年。當然，能夠完成如此規模的大項目，回報相信會非常可觀，Go Park的落成，標誌著「埋門食胡」的關鍵時刻已經到臨。
由私人財團收地再改變用途，是長期以來城市發展的主要模式之一，好處除了免除政府承擔風險外，還可以借助私人機構對市場需求的觸覺，提高項目的成功機會和效益，避免出現大白象工程。在目前政府財政緊絀下，這個模式正有發揮機會，只是現在樓市放緩，資金和建築成本高昂，發展商和大班智囊計算風險回報的要求必定提高，拗數過程必然激烈，怎樣推動項目最終能夠達成，無論對財團高管抑或負責官員都是艱巨甚至是不可能的任務。