倘若你因為疏忽錯估形勢，在工作上犯下彌天大錯招致損失，當你被所有同僚責難，鬧你自私自利累街坊，人人要向你問責的時候，你到底可如何脫身？
在爆鑊的初期，大家都手忙腳亂。沒錯，人人都知禍是你闖出來的，但當這個時候大家要向你問責，你最大的擋箭牌是：「現在是解決問題的時候，不是問責的時候。若要問責，待事情過去，危機解除，你才慢慢問吧。誰若要堅持這刻追究責任，誰就是輕重不分，無視大局。」未解除的危機，永要是闖禍者的救命草。當大家都受到威脅時，誰不會認同處理危機才是當前急務？追究責任這種事，當然是要讓路吧。別小看這個「不准問責」的時段，以為危機過後還是要被祭旗，實情是，如果你有本事將受危機威脅的時限無限期延長，那麼你便永遠不需要被問責；就算這行不通，憑著那「為大局暫不追究」的時段，你仍然可以偷取時間，一邊扮處理危機，另一邊盡力消滅自己闖禍的證據。
爆鑊去到中期，危機處理的模式大致也定了下來。這個時候你又必須要「做嘢」了，因為即使危機還沒有處理好，只要方案定了下來，之前說要對你問責的人，就會蠢蠢欲動向你開炮。那麼，這個時候該做些甚麼呢？應該製造一些謠言，甚至一些似是疑非的sound bite，讓它在你工作的地方廣傳。例如……「問題雖然在你身上最先出現，但問題的起源不一定在你」之類。最理想的情況，是你有幾個凡事都以你馬首是瞻的下屬，四處跟其他人說：「其實我哋老細處理危機的手法已經相當有效率，其他老細我相信佢哋遇到同樣問題，一定冇可能處理得好似佢咁好。我哋大家都真係欠咗佢一聲多謝。」這段時間，最重要的是混淆視聽，向周圍的人強調自己在處理這次危機時，效率有多高，決斷有多英明，而且記緊要隻字不提，「禍其實是自己闖出來」的事實。當大家都手忙腳亂了好一陣子，一些愚蠢而且記性不好的人，就會逐漸忘記誰才是罪魁禍首。好彩一點的話，他們甚至會開始懷疑，始作俑者可能真的不是你，你也只不過是受害者之一……
去到這裡，你卸鑊的工程已經完成了一大半。爆鑊去到中後段，你最初闖出來的禍，影響恐怕已經伸延到週遭跟你一起共事的人身上。大家都忙著應付發生在自己範圍內的問題。這個時候，大概已經沒有人有空閒要再向你問責了。但卸鑊要卸得完美，那就不只是要別人「唔追究」就可以大功告成。為了自己日後的名聲，你最應該做的，是要反客為主。主動批評別人處理危機的手法有多笨拙，有多不及自己當初的英明果斷。人家都忙著處理自己的問題，即使心裡明白他們其實是被你所累，但早已做到應接不下，無暇再向你發炮了。
事情的結局，被記錄下來的，是你的英名果斷救了所有人。要不是有你的照顧，大家早就完蛋了。至於禍是誰闖出來的？誰記得？
卸鑊這回事，其實都要講天分的。不過講到尾其實都是靠兩個字：無賴。只要做得出，就會天下無敵了。