打工的時候，當我升上管理層時還不到30歲，當時跟我共事的同事，年紀都差不多，部分比我更年長。那時候，出席同事的婚禮，當同事介紹我給他們父母認識時，我很習慣地稱呼對方為世伯、伯母，他們也往往說想不到子女的老闆這麼年輕。
但那已經是二十多年前的事，漸漸地同事的父母，見到我的時候也不再感到詫異，我知道我的年紀已經恰如其分。現在新入職的同事，已經跟我兒子一樣大，他們的父母可能比我還年輕，如果我仍稱呼他們世伯、伯母的話，實在有點過分。但作為一個不懂人情世故和不善交際的管理人，我仍會犯類似的錯誤。
人生匆匆，轉眼已經工作了三十多年，距離強積金的正式退休年齡，只有9年。當然，作為出資的老闆，理論上可以年長一點才退休。但無情的歲月，已經令我成為「廢老」一族。要老而不廢，就要努力為年輕人搭建舞台，讓他們成為璀璨奪目的明星，而不是堅持自己在舞台上佔一席位。
這些年來，我最不認同的說話是「一代不如一代」，我在工作上的體驗是「長江後浪推前浪，一代新人勝舊人」，在家裡我也認為子女比我在同齡時優勝。只要我們虛心承認世界變了，我們都不難發現要甘拜下風。
最近集團又成立了一家新公司，在開幕聚會上，同事的父母說多謝我幫助年輕人，我說我只是幫助他們行第一步，以後的每一步都是他們幫我的，我才應該感恩。集團的合夥人愈來愈年輕，我們剛開始有「00後」合夥人，我也要謹記不要稱呼他們的父母為世伯、伯母。