本來未生準備了其他題目，但由於CEC國際(759)創辦人林偉駿先生突然逝世，決意急急把這個題目推出。
CEC國際創辦人林偉駿突然離世。(資料圖片)
林偉駿早年已投身線圈行業，主力市場為日本，1990年代已賺數千萬元，上市需求不大。上市目的僅為加快其他業務如科技行業投入、加深上下游發展及讓開放員工持股。
但後來因為科網爆破，新投資項目不如預期，加上擴產使折舊增加，上市不久盈利暴跌，2003年更一度虧損。但他沒有放棄，在重新專注本業下，終於轉虧為盈，並連續數年獲利。但2008年金融海嘯後，市場需求突然減少，生意大減，故被迫裁員。眼見日本電子線圈用途主要以數碼相機為主，但由於有相機的手機iPhone逐步興起，業務會繼續萎縮下去。雖然林先生當時把上市公司售出，已經可以一生無憂，但為了員工生計，決定擴大其中一位員工從事的零食生意，在葵涌廣場覓舖開業，就是後來的「759阿信屋」，之後就是故事了。但唯一不同的是，林先生沒有在股票暴升時減持股份，或是發售新股，並老老實實做生意，未生只能說一句「了不起」。
林先生由21歲創業起就不斷「頻撲」，做廠和零售因為很多上上下下的東西需要兼顧，本身就已經是非常困身的工作，且據聞他也是一個親力親為的人，休息時間自然不多，加上又頗為愛吃東西，身形亦日益龐大，身體自然比較容易出問題。其時已經患上糖尿病，更曾經中風兩次，幸而當時沒有大礙，今次只能說是不幸。
正如未生之前所說，做工廠和做零售是非常困身，由員工、採購、銷售、生產都要有知識，況且兩項業務都是一些「高債、低利潤」的生意，加上香港租金高昂，只要稍一不慎就非常容易虧損。
現在靈魂人物已逝，根據年報所述，下屬只能管到線圈生意，遺下逾200分店零售生意完全似乎除了他之外，已沒有骨幹人物支持。去年公司受零售業拖累下虧損達到最高峰，林先生當時亦「深感歉疚」。但在持續出售存貨、縮減店舖、並出售大量投資物業下，債務及虧損已經處於可控水平，今次突然去世，確實對該公司造成非常大打擊，根據年報顯示，僅是1年內租約承擔已達2億多元，只要銷售停頓，以手上現金水平，公司亦無法支持太久。
前年底，未生在文中稱「只要店員仍士氣高昂，專注業務，削減開支及日圓重回弱勢，相信可轉虧為盈，加上所持觀塘興業工運工廈業權價值未體現，故負債率高可能只是表面現象。」，但由於現在林先生去世關係，只能說如其子女能夠放棄過往「嘆慣」的生活習慣，可能仍然得苦守下去，歷經一段痛苦時間再翻身，否則只能繼續沒落，剩下賣殼一途。