未生自結婚以來，因工作非常忙碌及每周需趕專欄關係，沒有試過一次多於2天的外遊。直至去年打算退休，怪獸老婆一直催快點籌劃長途旅行，經過考慮，於是年初決定去未去過的日本，並近日成行，順道拜訪很久沒見的朋友。
圖為東瀛遊創辦人袁文英。(資料圖片)
去日本當然需要訂機票及一些車票等，由於不想怪獸老婆因安排失當不高興，故全部交由她處理，最近看了很多日本旅遊節目和網站，對今次旅行也有一些憧憬。在決定行程後，她直接在航空公司訂了機票，並通過東瀛遊(6882)訂購機場前往旅行點的車票，但據她說，由於系統不太穩定，所以訂了兩次票才成功。
說起東瀛遊發展故事，也非常值得尊敬。創辦人袁文英早在1970年代已從事日本團導遊工作，對當地漸漸瞭如指掌，儲得一筆積蓄，便有創業之念。在1987年，袁文英成立東瀛遊前身耀騰旅行社，主力經營日本團，後來和經營日本團多年朋友禤國全、梁成釗等加入，公司逐步成型。為取得大航空公司訂位，袁文英把自住物業出售取得資金，換得國際航空運輸協會資格，奠下事業基礎。他們經商以來，一直都堅持誠實守信的規則，準時找數之餘，也不賭匯率走勢及不進行炒賣行為，在賺得資金也只是不借貸下購入數個商用物業，期間歷經多次風浪而不倒，並抓緊香港「哈日族」持續增長的契機，成為香港首屈一指以經營日本團的為主旅行社，並把業務拓展至其他歐洲團及機票及車票訂購等。
在2006年，東瀛遊曾一度籌備上市，但因為股東國籍稅務問題告吹，耽誤了數年，直至2014年才正式上市，上市前，公司曾派發接近2億元的股息，或因自置物業資產規模較大關係，把它置於上市公司範圍以外，側面可見其資產實力頗為雄厚。
上市當年，已預示利潤會倒退，或已證明上市時無重大水份。但次年因為日圓價格急跌，公司無對沖機制，導致毛利急升，盈利表現極佳，成為上市以來的高點。後來因為自由行模式逐步興起，營業額無大幅增長，加上受到旅行網站競爭及日圓回升等，毛利逐步被侵蝕，導致盈利一度大幅急跌。幸而集團留意到酒店不足的商機，故開始於大阪及沖繩購地建酒店，大阪酒店去年開幕，獲得不俗的成果，盈利及派息開始回升，除由輕資產變為重資產公司外，亦導致負債增加，對未來估值或許有拖累，不過卻使公司可以永續，派息可長期高企，相信股東應該滿意。
好朋友將在沖繩旅行結婚，邀請未生和怪獸老婆參加，如果有機會，再和大家報道他們新酒店的情況。
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