TVB是次重組將會削減300名員工，預計可節省1.5億至1.6億元成本。(資料圖片)
電視廣播(511，TVB)宣布業務重組，將目前免費廣播頻道由五變四，主打年輕觀眾的J2台將與財經體育資訊台合併，以及將電商業務士多和鄰住買合併。是次重組將會削減300名員工，預計可節省1.5億至1.6億元成本。
瓜瓜雖然早已不看電視，但每逢港股交易時段，總會透過無綫的MyTV Super收看財經台，晚上更會坐定定準時觀看《十點無綫財經》。追看此節目已有多年，質素之高無可比擬。在晚上7時至11時黃金時段，港股早已收市，就只靠此節目支撐的情況下，過去9個月85台的收視率仍然有1.1(即大約是8.25萬人)，其實成績已是相當不錯。就算是當紅的財經KOL，在網上直播能有幾千個View已是難得，更遑論過萬人收看？
可惜的是，這樣的優質節目卻因經常遷就夜馬賽事而改為網上直播，甚至試過索性停播，實在令人煩厭，無奈之下惟有轉看其他財經KOL直播。這樣的節目安排令觀眾如瓜瓜者白白流失，叫廣告商如何肯花錢贊助？
在財經方面，其實85台定位非常清晰，目標觀眾就是港股投資者。財經節目集中在港股交易時段播放，個人相信收視率不低，問題只在非港股交易時段，該台總是翻播一些外購節目。雖然好些節目是頗有趣味，但不少跟財經沒有多大關係，感覺是在東拼西湊硬將所有廣播時段填滿，浪費頻道資源。既然如此，何不將財經台與新聞台合併，總比每半小時翻播新聞強吧？再講，時下興起炒美股，但財經台卻沒有專屬節目，與潮流脫節。現在頻道改組，若新頻道真的如計劃般「雜巴冷」，並將財經節目打散在兩個頻道播放，目標觀眾群勢必失焦，最終失敗居多。
其實本地以至環球經濟復甦不似預期，傳統電視廣播又面臨新媒體競爭，加上觀眾習慣改變，年輕一代又只愛短視頻，電視廣播的經營環境愈見艱難。由2021年開始，電視廣播的EBITDA都是虧損，現在靠節流轉虧為盈相信不難。可是，企業要生存要持續發展，還是需要開源。根據今年上半年的業績公告，其實本地廣播業務表現不差，期內仍有5%增長。此外，內地業務收入下跌22%，也只是合拍劇檔期集中在下半年，令收入延後確認所致。
不過，OTT業務(即MyTV Super)期內收入減少1%，表現叫人失望。反觀另一競爭對手電訊盈科(008)，同期OTT業務(即黃Viu)的收入卻有24%升幅。為何相差那麼大？黃Viu的服務範圍遍及亞洲和中非，而且期內付費用戶數量增加21%固然是原因，但個人認為觀眾群夠聚焦功不可沒。例如日本動漫迷，誰不是黃Viu的觀眾？有趣的是，MyTV Super的盈利能力其實較佳，期內EBITDA利潤率有21.7%，黃Viu則只有17%。同期付費用戶的每戶平均收入也一樣，前者是903元，後者只是88元。由此可見，MyTV Super的發展潛力巨大，收入要有可觀增長，看來需要擴大服務範圍之餘，還要做出特色吸引特定觀眾才成。
說到底，傳統電視廣播模式已不合時宜，一日未找到新營運模式，電視廣播就只能掙扎求存，難有光明前景。