曾經有朋友說，我像社工多過商人。因為我從來不會說怎樣可以賺大錢，而是多說怎樣可以幫到人和滿足社會的需要。至於談到企業的賺錢角度，我也只說生存和自給自足，並不像他們心目中的商人般唯利是圖。
我認為社工和商人，在角色上也有共通之處，我們都是用自己的能力和資源去幫助人，只是受眾未必一樣而已。而且社工也可以私人執業，為中產甚至富裕家庭服務，他們的機構也是商業機構，本質上跟企業沒有分別。只是社會上總有一些人喜歡妖魔化商業，企業才被冠以謀取暴利的負面標籤，企業本質上也是服務社會。
作為企業領導人，我認為我的角色也有點像社工。這些年來，不少合夥人跟我說，他們遇上我的時候，正值是人生的低潮和迷惘期，跟我合作後，人生才有了方向，不但生活更美滿，工作的滿足感也大大提升。每次聽到這樣的故事，我也會很感動。
我不是說賺錢不重要，如果沒有金錢回報去工作的話，就是做義工，不是做「社工」，為社會服務獲取合理報酬是應該的。賺得財富固然開心，但幫到人、做有意義的事情而獲得的財富便更有滿足感。
在商業上，服務社會和獲取財富可以兼得，甚至是因果關係，因為幫到愈多人，建立的財富便愈多。我們集團規模愈大的時候，產生的經濟利益也愈大。我現在經常思考的問題是，我能為合夥人、員工、客戶或社會，創造甚麼價值，當我們能創造價值的時候，必然有金錢回報。反而唯利是圖，攝取社會資源的企業，必不持久。 廣告人