早前，我想為家中添置一個咕𠱸，以前的我可能只會在乎價格、質素、我的貓喜不喜歡，但現在，我開始會考慮它是否環保、它的品牌形象，和他的生產過程是否符合道德原則，如果選錯了，隨時會被身邊的人「勸告」，說我助紂為虐。在今日的社會，消費似乎不再只是簡單的需求與供應，而是要肩負著某種「使命」。
記得在數年前，社交媒體曾經有各式各樣的抵制或鼓勵購買的倡議，以透過改變消費來支持某個政治立場，或者道德原則，讓這種使命式消費植根在大眾心中。直到近年，這種風氣開始萌芽，並蔓延至企業之間，不少企業逐漸順應這種消費文化，開始著重社會企業責任以及創造共享價值，例如有數碼營銷幫助老師傅利用社交媒體傳承傳統手藝；又有餐廳會在休息時，將廚房借給基層的家庭主婦來製作食物賺取收入，務求創造更大的社會效益。
除了傳統企業，近年亦不少社企冒起，透過服務／聘請不同弱勢社群，和運用社會的剩餘資源，來創造多贏的營商模式，並藉著這種社會風氣，打造成一個品牌，透過不同的活動、傳媒報道來號召消費者支持光顧社企，例如即將在會展舉行的幾個大型展覽，包括樂齡科技展、社企民間高峰會和社創基金的項目展覽等，就即將掀起一股社企風潮。
作為一個消費者，我也不反對推廣這種消費理念，畢竟，若果只要從社企用差不多的價格買一個咕𠱸，就可以讓未婚媽媽獲得工作機會、讓退休女工賺取額外收入，而又可以令一些即將要丟棄的物料得以循環再用，避免浪費，形成多贏局面，創造更大的效益，何樂而不為呢？
但大家仍是消費者，總是十分實際，性價比非常重要，不可對社企懷大愛，畢竟是消費，不是慈善呀。