
零售業轉型 舖價漸消散
在香港從事房地產投資,通常會以投資住宅作入門;到經驗漸豐,經濟實力漸強的時候,大多會轉向投資店舖。原因是店舖在位置上的優越性不易被取代,可以盡收香港經濟增長與遊客增加的得益。別的樓宇,多少得為樓齡上升而折舊,但舖的價值卻甚少需要為舖齡作太多的折舊。在香港,一舖何止可以養三代,養四五代都沒有問題。此之所以,一些位置好的舖位,一旦被投資者買入後,就會用作長線收租,甚少再出售。
然而,這種一度十分成功的買舖收租作長線投資的策略,近年已被證實與時代脫節。一眾舖王,無論老的嫩的,都因舖價回落、銀行追填差價而弄到狼狽不堪。
起初,很多舖位投資者,還以為這種窘境皆因疫情與社會運動所致,待雨過天晴之後,一切又可回復舊觀。所以他們寧願貼息,也堅守自己的投資不放。最近,他們已開始意識到,投資舖位的好日子已經過去了,堅守下去,亦難有好結果,原因是零售業已經轉型,對門市生意的依賴已大大減少,舖位的價值亦因而逐漸減少。
自從互聯網出現後,電子購物方式已愈來愈普及。以前,香港人多喜歡以「行街買嘢」作消遣,但現在已轉變成喜歡上網購物。原因是網上的選擇遠比實體店多,甚麼檔次,甚麼牌子都有,不但可以送貨,而且可以試用,不合適的可以退貨;買貴了還可以退差價;服務不比實體店差。
由於電商的貨源很多都直接來自生產商,可以節省不少中間人的收費,而他們的入貨量大,可爭取到的優惠亦較高,如是令到在網上購物一定會比去實體店購買便宜。而且不是便宜少少,而是便宜很多,多到無法抗拒。這種結構性的轉變,已令網購的潮流難以逆轉。
這種情況在內地尤為明顯。我們在內地仍經常為一些大型商場做招商工作。由於我們的努力,以及業主的遷就,大都可以在商場開張前,就找到足夠的租客,填滿幾個主要樓層。但能夠留下來一直經營下去的,主要是食肆、美容院、健身室、幼兒園及補習社等,其他賣衣服鞋履與生活用品的,大都在一年裏就捱不下去。這種趨勢相信還會進一步蔓延。
最近,因某些事情須親自去銀行辦理手續,發覺銀行裏的客戶遠比預期中少,與銀行的職員談起這件事,他們說,這跟近年銀行大力推廣數碼電子服務有關。現在,除了老人家之外,年輕的一代都懂得利用網上銀行與電話理財服務,銀行已不需要靠門市的分行來招呼客人。所以,銀行正重整分行網絡,把一些不一定用得著的分行停業,把店舖出租,以增加銀行的收入。
過去,幾間大銀行為了競爭,在街頭街尾都廣設分行,現在連銀行也開始減少分行了,店舖的需求可能還須進一步下跌。