正常人都會對自己的領袖有點期望，不過現實都是「失望」的比較多。視乎你是一般失望，還是非常失望………當然還有一種領袖，天生打得過人，永遠不會叫人失望，因為在她領導之下，大家早已超越失望的層次，變成絕望了。
領袖都是人，總會有弱點。不過有些弱點，有些動作，發生在領袖的身上，是不可接受的，例如龜縮。當屬於自己所管理的部分亂作一團，自己卻千方百計躲在一角，不肯出來處理問題，不肯面對憤怒的人群，然後射波跟人說：我今日其實好忙呀，又要去酒會又要去應酬……真係唔得閒處理咁多嘢。這些「抗辯理由」，牽強到恐怕連個公司仔的小經理也覺得講唔出口吧。如果你是個位置更高，要帶領更多人的領袖，你也真是要廢到一個點，才能以此作為龜縮的藉口吧。
大部分人龜縮的原因，是因為害怕。領袖在混亂和危急的時候，責任就是挺身出來化解危機。你偏偏在這個時候龜縮，這是「廢」。被廢人領導，是一件多麼悲哀而又無奈的事。這個時候有人為領袖說話了：做得領袖，點會廢成咁？龜縮並唔係因為害怕，而係策略。策略係乜？你自己諗吓啦。好吧，我也許「怪錯」了你吧。你天生打得過人，應該不會因為害怕而龜縮的。我也相信，你是「有策略有預謀」地龜縮起來。但我下一個問題是，那麼你這些策略是用來對付甚麼人？是自己人嗎？還是你從來都沒有當過大家其實是自己人，而你已老早將靈魂賣了給別人？
出來做事多年，見識過大大小小許多領袖。身在其位，大部分在危機面前，即使力有不逮，也會盡力挺身嘗試化解危機。因為害怕而龜縮不肯出來的，多數是「廢」人一個，領袖的位置都是時來運到給騙回來的；因為所謂「策略」而在危急之時刻意龜縮的，卻多是心腸惡毒，期望藉著自己刻意不解決問題，而製造更多事故，並藉此殲滅不喜歡的人。這也許是「聰明」，但同時卻是「賤」。至於選擇龜縮的領袖，到底是「廢」還是「賤」，她自己顯然是心中有數。
在商業社會裡工作，現實是你多數沒有機會選擇自己的領袖。領導你的人就算幾廢幾賤，受得人二分四你也只能硬食。只是離開了日常的工作，身份變回一個普通市民之時，我們發現自己的處境，原來比返工時還要差。到底大家在上一世做了幾多壞事，今世才會硬食一個又一個的垃圾領袖？