半年分紅一次
踏入8月份，我們集團差不多完成所有子公司的半年結，相信在8月底前同事會收到上半年的分紅。2022年上半年，集團絕大部分公司都有盈利，而且大部分都有增長，在第五波疫情下，算是交出不錯的成績。
在廣告行業，一般公司都是每年分紅一次。但我們集團從成立至今，除非公司半年業績見紅，或者現金流太緊張，分紅後對營運造成壓力，又或者盈利太少，分紅也沒有激勵作用，不然我們都會維持每半年分紅一次。
我認為從激勵員工的角度看，即時和頻密的獎賞，對提振士氣，鼓勵同事爭取佳績的效果較好。所以在我打工的日子裡，當我接任香港區領導職位的時候，便從每年分紅一次，變成半年分紅一次，發覺效果非常不錯。結果業績愈來愈好，盈利翻了好幾十倍，分紅也愈來愈多。後來每半年分紅的金額，比以往每年分紅的金額還要多。只是當時的分紅制度有不成文的天花板，不然我相信效果會更好。
因為這次改變的經驗，讓我相信半年分紅一次比每年分紅更好。到我創業的時候，我也沿用每半年分紅一次的制度，而且我們的分紅制度清晰透明和合理，加上沒有上限，效果似乎更好，我們的盈利也連年增長。
我認為一般人對公司業績沒有太大的感覺，但對自己分紅卻很有實感。每年分紅一次太遙遠了，同事往往到年底仍不太知道公司的賺蝕情況，而到分紅的時候又已成定局。反而趁半年作結一次，仍可以在餘下的月份錦上添花，或扭轉局面。