管理層穩定性很重要
特朗普再次當選總統，正如他上一個任期一樣，必然會推翻前朝很多政策，並會用人唯親，重建自己的團隊。由於他沒有再連任的機會，勢必會在四年的任期內，為自己尋求最大利益。至於國家的命運如何，就留待下一任總統去處理好了。民主制度雖然能實現和平的政權更替，但卻無法阻止短視的政客濫權。
企業如果經常更換管理層，也會衍生類似的問題。我們集團能有生存空間，多少和我作為最大的股東有關，因為我願意看長線，不太理會短期的利益。如果是打工的CEO，不知自己能待多久，容易會犧牲長遠利益，來換取短期收益，也會放棄集體利益，以獲取個人好處。
頻繁更換領導人，也會導致用人唯親的問題。領導人要和現有團隊磨合和建立信任，需要很長時間，但如果更換一些自己信得過的人，就可以免卻這些麻煩。因此很多公司都是「一朝天子一朝臣」，換了領導人之後，整個團隊也面目全非。我們有些客戶給我的反饋是，他們喜歡跟我們合作，很大程度是因為我們的團隊比較穩定，其他公司可能每次開會都換了不同的人。
我創業之前，曾在同一家公司服務了19年，作為該公司香港區領導人也有13年。我認為當時我們業績如此亮麗，能夠翻好幾十倍，與當時我們管理層的穩定性有很大的關係。可惜現在企業界普遍短視，也不願意內部培訓人才，廣告業內已經很少這樣穩定的管理層。
股神巴菲特有一句名言：「如果不打算持有一隻股票10年，那麼連10分鐘都不該持有。」我認為公司在用人方面，也應該有這個原則。