王志民只當了短短2年中聯辦主任，便告下台，肯定是因修例事件處理不力而問責，至於駱惠寧的接任此職，卻是議論紛紛，大家都在猜度中央究竟在打甚麼算盤。
縱數回歸以來的中聯辦主任，都是曾經在中聯辦工作，吸取了經驗，才正式升為主任。姜恩柱副手當了3年，高祀仁當了2年，彭清華是6年，張曉明更加是在1986年已經在港澳辦工作，從低級做起，未離開過有關部門，是香港問題專家，2012年才當主任。
有一個關於張曉明的小故事，沒有經過fact check。據說，1984年他在人民大學唸碩士時，師從刑法名家高銘暄，當時有一份兼職，幫補學習費用，就是在中旅社工作，專門接待從香港來的旅客，如果此說屬實，可把他的履歷再往上溯2年。
至於王志民，1992年至1994年在新華社工作過，2006年「二進宮」，再入中聯辦，做了11年，才當上主任。
由此可以見得，趨勢一來是越來越專門化，二來是累積多年經驗而上的官員，很明顯並非中央積極培養的對象。事實上，不少像我這樣細心敏感的人都已發覺，自從回歸以來，香港特別行政區的管理階層的級數越來矮化，從董建華到曾蔭權、梁振英，以至林鄭月娥，在社會地位方面，有每況愈下之勢。
中央駐地方大員方面，許家屯之後，變成了技術官僚掌管，矮化趨勢也很明顯。從政治管理角度看，這顯示出中央的直接管理越來越多，地方官員的discretion越來越少。
駱惠寧的背景，有2點是客觀的事實：
第一，他的前職是青海省委書記，表面上和許家屯當過的江蘇省第一書記同級，但當然沒有許的革命老幹部資歷，但已是冠絕先前所有的主任。因此，這可以說是把這位子升格了，反映出中央對此的重視。
第二，他從來沒有幹過有關工作，是空降而來，由此可見得，中央整頓地方的決心。很多不識政治的
人，以為中央非常信任中聯辦，但其實中央從來不信任地方主義，這根本就不用研究甚麼派系鬥爭，只要稍為懂得管理學，已可知道，這是常識了。