其實當企業開始定立任何轉型策略時，首要是確保員工能理解轉型的目的及方向。(資料圖片)
在現今節奏明快、充滿不確定性的世界裡，改變才是永恆，成功的企業要不斷改變去適應這種節奏以保持競爭力，才能迅速適應市場和行業變化。這些改變不但能促使企業成長，維持市場上的地位，更能發掘出新機遇。
今時今日，科技發展日新月異，不少企業都在轉型為自動化及數碼化，但根據麥肯錫報告顯示，企業轉型的失敗率竟然高達70%！如何可確保轉型成功呢？其實當企業開始定立任何轉型策略時，首要是確保員工能理解轉型的目的及方向。企業亦需要不斷向所有員工傳達改變的原因和好處，公開透明地介紹整個流程及作出定期更進。
企業通過擁抱變化和鼓勵創新，從而完善產品、服務和流程。在轉型過程中，領導能力至關重要，領導者需要展示對轉變的承諾並以身作則，透過積極參與其中，帶領並激勵員工。其次就是要建立團隊的信任，充分讓員工參與轉型計劃的規劃和執行，鼓勵員工提出想法及反饋，從而培養歸屬感和成就感。
此外，企業文化更是關鍵。當員工的價值觀與僱主保持一致時，員工會更投入和更積極工作。當員工能夠適應企業文化，便能更有效地與同事建立良好關係，有助提高工作效率。因此，透過清晰的溝通、管理層與員工的參與、不斷的培訓與支援，企業才可迎來平穩而成功的轉變，讓企業持續發展。