港府提出體育「五化」政策,包括普及化、精英化、盛事化、專業化和產業化,浸會大學體育、運動及健康學系教授劉永松認為,「五化」環環相扣,專業化作為基礎,產業化提供資源,供普及化、精英化和盛事化發展,而多年來普及化和精英化已見成效。但盛事化和產業化仍見不足,浸大正研究申請新的運動商業媒體課程,訓練體育公關、市場學人才,有助本地推動體育產業化等政策。
記者︰曾偉龍
香港運動員近年屢有「爭氣」表現,贏得港人支持,港府亦加大投入,推動體育普及化、精英化、盛事化、專業化和產業化的「五化」發展。
浸會大學體育、運動及健康學系教授劉永松向本報表示,體院近20年預算增至逾8億元,在精英化投入的資源大增,以逾700萬人口在奧運取得兩金兩銅,並在亞錦賽和世錦賽等贏取獎項,「用投資回報率嚟講,成本效益係高,印度超過15億人口,都未有金牌,新加坡同越南都未有牌」,可見精英體育的效益高。
體院預算逾8億元
翻查體院年報,體院於2022/23年度總支出為8.9億元,獲精英運動員發展基金撥款7.4億元,在世錦賽和亞錦賽分別獲得38和103面獎牌;對比2012/13年度體院總支出為3億元,獲基金撥款2.8億元,支出大增兩倍。
普及化方面,劉永松指本港參與運動的人口大增,渣打馬拉松1999年首次在香港市區舉行,當年有7,000人參與,今年馬拉松參加人數已有7萬人,並有很多街馬比賽和小型跑會。他認為,運動精英化製造體育明星,可以帶動普及化,而參與人數上升,亦有助精英化找到「苗子」年輕運動員。
盛事化方面,劉永松認為,現時本港國際體育比賽盛事不足夠,只有七欖和單車節等較多人參與。舉例本港亦有能力舉辦國際級的龍舟、乒乓球和桌球比賽等,港府應努力爭取,同時亦應以吸引國際體育聯會在香港設亞洲辦事處為目標,讓更多國際大賽在香港落戶。他又指,香港單車館落成後,使香港投標國際單車賽事變得容易。
專業化是「五化」基礎
劉永松又指,專業化是「五化」的基礎,香港需有熟悉體育的律師、活動統籌和公關人才,才可支持其餘「四化」,舉例香港若有較好的體育律師和活動統籌,美斯訪港不落場的事件或可處理得更佳。
浸大研新課程
他又指,香港現時沒有運動產業的完整專才培訓,浸大正與政府探討中,希望設立跨學科的運動商業媒體學位課程,除有運動生理學、運動教練學、運動訓練學、運動社會學和運動心理學等運動範疇的課程,亦會涉及市場學、活動管理、廣播和傳訊等商業傳媒範疇的訓練。「可以做到傳媒、公關、運動員經理人,識得promote star(宣傳體育明星)」,他期待一兩年內獲教資會批准設立。
商業世界,無錢不行,劉永松直指,精英體育是「燒錢」,故產業化除了令運動成為生活一部分,亦有經濟效益支持其餘「四化」。