新冠疫情後,不少公司採用混合工作模式,容許員工在家工作。調查指混合工作模式會令40%員工減低「安靜離職」的機會,或在工作中失去動力。
「安靜離職」是職場術語,描述員工只最低限度地完成其職位描述所要求的工作。靈活辦公空間供應商International Workplace Group發表新研究,訪問了1,005名辦公室全職或混合工作的員工。22%員工表示目前或曾經在工作中失去動力,只有6%的員工很投入工作。超過一半(57%)的員工表示,如果主管令他們感到被低估、對他們微觀管理,或者沒有提供工作地點的靈活度,便更有可能「安靜離職」。
78%員工表示混合工作提高生產力
62%採用混合工作模式的員工表示,如果需要每周返回辦公室5天,他們會考慮離職。此外,71%員工會拒絕需要長途通勤的新工作,而72%員工則只會考慮能容許他們靈活選擇工作地點的新職位,78%員工表示混合工作模式提高了生產力。
International Workplace Group行政總裁Mark Dixon指出,今次的最新研究提出了能幫助企業解決「安靜離職」的問題,能最大程度推動績效、生產力和員工幸福感,就是要令員工避免經歷每周幾次漫長、低效率且昂貴的旅程前往辦公室,並完成其實可以用混合模式執行的工作。企業需要讓員工能夠在他們最高效率的時間和地點工作,透過為員工提供這種選擇,企業才可以培養讓員工投入和滿足的文化。