古之欲明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物。物格而後知，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。上星期已探討過企業如何在修身及齊家兩個層面上有所為，今回再談治國及平天下。
治國
治國可視作為管理層如何推行良好的管理機制。管理層的領導能力尤其重要，需具備高透明度的管治架構及審核機制。管理層亦不應忽視健全的溝通機制的重要性，目的是要做到上情下達。
為實現企業的願景、使命及原則，管理層應制訂短期及長期計劃確立清晰方向，並確保策劃過程與時並進。通過制訂短期、長期的策略與目標，落實年度營運計劃。透過定期表現評估，讓管理層得以緊貼市場變化，適時作出有效回應。
管理系統需結合與時並進的資訊科技，確保流程管理暢順及快捷。資訊系統貫通整個供應鏈，從顧客到供應商，務求令運作更快捷可靠。配合績效分析工具提供實時形勢剖析、財務及顧客分析。在知識管理方面可設立了一 套全面機制，加強蒐集、分享及保存重要資訊和最佳運作方法。
平天下
在企業的角度當然是要做到市場的領導者、先導者、或是改變行業的顛覆者。無論是抱着「人冇我有，人有我優，人優我變」的心態，或是尋覓「藍海」，背後不變的定律就是變通。企業需要掌握資訊科技發展，持份者的聲音，了解整個生態系統的變化後，便成為顧客心中難以替代的地位。
平天下的另一層面就是履行社會責任。涵蓋的範疇包括產品安全、環保、人權、可持續性發展等。有企業除了盈利外，更將如何為社會帶來正面影響納入為管理理念內，在策略及日常營運的所有層面注入社會責任元素。
您是良心企業嗎？