做過不同形式Start-up計劃的Mentor，對我來說，做Mentor是助人助己的。
Start-up創新意念有時候是「高、大、空」，不要誤會，沒有夢想我們可能都變成「鹹魚」了。只是空談而沒有實質解決任何痛點的能力，又不能接受意見的，距離成功就有點遠了。有料之Mentor可以提供自己的營商經驗、市場觸覺分析及人脈，對取經者應該大有裨益。
對Mentor來說，是一個寶貴的機會重新審視自己的能力，以及對未來問題來一個「腦震盪」，多動腦筋。我覺得自己是賺了。
最近受港鐵邀請參與他們首個初創孵化項目#propUP，此項目是港鐵首個對初創開放內部資源的計劃，宗旨是建構一個生態系統把初創的項目變現，初創可以利用港鐵公司的資源來實現其項目，通過不同的Mentor修正改良，令其可以走到market ready。
計劃從18個國家、超過100個初創裏挑選出11隊，他們可以向不同的港鐵地產部推銷自己的計劃，也可以直接見到負責人介紹概念，真是一個寶貴的機會。
勝出的5組隊伍可獲得8個星期內部及行業專家Mentor寶貴經驗，以及財政資協助實踐自己的想法。
而且，港鐵是沒有任何附帶條件的，初創朋友們是可以同時向其他創投基金推銷自己。這樣，就可以為項目爭取到最快的進度了。