100毛搞上市，原始股東點樣大賺當最吸睛，但我的焦點則是毛記搞上市的奇妙旅程及可預算的未來。
最撐始創初期的毛記，取其路線清晰獨特，有別一般以新聞時事主打的網絡媒體，角度只重嬉笑怒罵，半帶譏諷、半帶自嘲，就是偏偏不會跟隨主流媒體般對各類政經事物太過認真執著，再加上大比例的二次創作及天馬行空，緊貼到網絡潮流，成功掠奪網民之心。
毛記一開始便可以離奇地食盡四方水，首先是旗下黑紙公司在2012年引來萬華媒體(426)入股10%，萬華是世界華文媒體(685)旗下的雜誌出版公司，其後世界華文將萬華股權售予青島國資委，雖則附帶將黑紙10%權益等出版業務售回予世界華文，但仍洗不清《明報》多年來的暗紅背景，這與始創腦細一直力撐「本文青」的立場相映成趣，同期又可出奇地跟與大台關係良好的藝人們密密搞作，如今又找來專炒二、三線股的證券行做保薦人，若非後台有照，相信在申請上市前就早已被DQ了。
搞上市這邊廂也出奇順利，2010年才以每人兩千元打本殺入網絡媒體，在同業一片腥風血雨下，到3年前已可開始連年盈利，而且期內盈利數字又剛好合符上市要求，在7年內由零開始一舉打入主板，相信已創下了一個紀錄，而且業務經營的可持續性亦未特別受到有關方面質疑，對香港創業界而言，無論如何都是很好的鼓舞了。
上市目的可以南轅北轍，有些是因看好前景而集資加碼，但有些則欲趁高套現，而毛記始創三人組在上市前先行來個大分水，較諸微軟、蘋果、Facebook、甚至強國的騰訊(700)及阿里巴巴等始創人輸錢唔縮、贏錢照谷的搏殺式做法明顯有別，可能正正反映人家一開始便懷著做世紀大事的野心，而這邊廂的三個網絡小子則比較實際，有理冇理先袋回第一桶金，然後續讓上市公司業務free flow最心安理得。
毛記未來首要站穩中性、甚至是無政治立場，否則無論手法怎樣耍家，也會落得一如壹仔般的廣告災難下場，其次則需繼續緊貼市場潮流，這方面也一向是毛記強項，然後捱它兩、三年，若業務有成，當然皆大歡喜；假若走向下坡，也手執一個靚殼善價而沽，意即手上已打緊兩手牌，三人組大大話話可再執十億八億，令毛記在十年之內便可變成一隻連殼帶肉的珍貴毛貝！
溫馨提示：如要順利達標及緩減肥上瘦下指控，慷派花紅及購股權，才是以公濟私、籠絡人心及維繫乖乖拼搏精神的最佳手法……