向大自然學習
上文談到「無為而治」的精髓在於順應自然，管理者應向大自然學習，這是有效管理的重要原則。
首先，管理人員要學會謙遜。管理人員高高在上容易自以為是，但在大自然中，我們會發覺自己很渺小，不應自把自為，進而虛心聆聽別人的意見。我們即使身在高位，也可以犯錯，當犯錯時要勇於承認，並改正錯誤。
我們還要接受，很多事情是自己掌握之外，正如我們無法改變大自然規律一樣。我們還應懂得感恩，成功時要感激他人的幫助和造物主的供應，這才有源源不絕的供應，並有效促進團隊的凝聚力。
我們還要向大自然學習服務他人。大自然無條件提供食物、水分和空氣，讓我們能生存下來。我們也應以服務其他人為目標，幫助他們解決問題，讓他們的生活變得更美滿，令他們更好地發揮個人價值。在商業上，能幫助愈多人解決問題，解決的問題愈有價值，便會獲得愈大的市場佔有率，企業價值也會隨之提升。
大自然的物種是多樣性的，我們每個人也有獨特的DNA。作為管理者應學會接納和包容，尊重他人的不同需要和見解，感激他們的差異性，這樣才能拓寬視野，而非圍爐取暖，讓自己的思維變得狹隘。
水最能表現謙遜、服務和接納的特性。水向低流的智慧提醒我們要務實，設立可實現的目標，避免「假大空」的計劃。在經營上，解決難度不高但有價值的問題，便能促進企業的發展。管理人員有太多問題要解決，專注於解決自身能處理且具價值的問題，才能獲得良好的回報和持續的成功。