最近收到不少諮詢人提出想為之後的面試進行模擬訓練,在練習中發現大家在面試即將結束前,對於被面試官反問是否有問題需要發問時,表現比較參差。
我記得我在比較早期的專欄曾經談到大家應該如何就這個反問回應面試官。不少面試官是出於禮貌來給你機會提出問題,並非一定有意憑這個反問來判斷應聘者能力高低,但如果能夠把握好,確實能夠讓面試官留下印象,博取高分。除了一些放棄發問的應聘者外,一般大家提出的問題可以分爲高中低級。低級的會問到公司的福利制度、加班情況或培訓,除了滿足自己的好奇心外並不會有任何加分,更可能給面試官斤斤計較之感。
中級問題包括詢問部門架構、工作所需能力特質或需要與哪些單位合作溝通等。這些内容的問題容易讓面試官覺得你對該職位有很大興趣,並懂得自己需要瞭解哪些方面才能更全面地配合這個職位,是一個有準備的應聘者。高級問題可以圍繞公司文化、工作氛圍、部門内部管理模式、未來挑戰等。這些問題能夠顯示你明白不止知識技術等硬實力的匹配重要,能否適應公司文化和管理模式才是應聘者和職位成功匹配的關鍵。
即使之前專欄已經談過,但不少諮詢人還是希望我能夠舉出一些具體的問題讓他們可以參考。以下提供4個參考例子:
- 對於本工作所需的能力,有哪一方面剛才我們還沒有談到的嗎?我樂意再作解釋。
- 您認爲我的履歷和本工作的要求還有哪方面有差距呢,或者您對我能否勝任這份工作有任何疑慮嗎?
- 如果我能夠成功獲聘,您認爲我應作出何種準備去應付初入職的挑戰呢?
- 您認爲我應該增强哪部分能力才能在貴公司獲得成功呢?
上述這4條問題只是例子,但核心精神是能夠透過面試過程中最後一段對答,再為自己主動爭取可以進一步表達自己的機會, 或者向面試官展示他並沒有發掘到而你又有準備的内容。畢竟你可能已經準備該面試良久,但作爲應聘者某程度下較為被動,在面試尾段何不化被動為主動,起碼在踏出面試室後不會因爲自己準備好的沒有機會發揮和表達而後悔。