「億元先生」對決或減少。
「英超」有可能在6月份通過一個類似「錨定規則」(anchoring)、或稱「拴鏈規則」(tethering)，它規定，以英超墊底球隊一個球季的轉播收入為基數，每支球隊在工資、轉會費攤銷、球員經理人佣金事項的每年總支出，只能是該基數的數倍，而每支球隊的系數由排名決定，排名愈高系數愈高。這絕對是一個限制，但真正影響有多大，現時很難判定，有英媒舉出一些例子，展示出此「新制度」還是處在合情合理範圍，只要各大球會不太瘋狂消費……
按近兩季，除了車路士花錢花得太過離譜，其他都不會違規。例如上個球季，曼城的工資方面支出全英超排名第一，達到4.23億英鎊，「轉會費攤銷」1.45億鎊(轉會收購價錢除以合約年期，就是攤銷，但並非買賣雙方交收協定)，球員經理人佣金5,150萬鎊，加起來是6.195億鎊，上季英超排名最尾的修咸頓，轉播收入是1.04億鎊。假設，英超冠軍的系數設定為6倍，曼城的「限額」就有6.24億鎊，仍可應付。
「雙規」將並行原意為公平
但這個冠軍系數「6倍」，也只是一個猜測。其實英國媒體4月初已率先透露此新規則，當時有指僅為4.5倍，然後又有指為5倍。另方面，要知曼城這兩季在收購球員方面不算瘋狂，更在賣走球員時收回不少金錢，但亦令它們陣容削弱，如要再擴充軍容，這個「6倍」是否足夠應用？同樣在4月份，英超也剛剛「原則性」通過了2025/26球季開始實施的全新財政公平條例——盈利和可持續發展規則(簡稱PSR)，這是一個完全參考歐足聯2022年推出的財政公平新例：要求各隊在工資、轉會費攤銷、球員經理人佣金等總支出，不得超過球會營運收入的85%，但有歐洲賽參賽資格的球隊，則不得超過70%。即是Anchoring，PSR，到時「雙規」或並肩而行，避免被批評只鞏固大會地位，更可保障英超各隊一定程度上的均衡。
大球會要確保財政健康地組軍，確是一大考驗。
英超難仿效歐洲足協規則
說回以上那個歐洲足協在2022年訂立薪金上限及陣容價值上限的新例，除薪金上限之外，亦增加了球隊的負債彈性，從每年的3,000萬歐元增加至6,000萬歐元，如果球隊可以證明自己財政穩健，負債數字更容許至9,000萬歐元。可是球員的薪金上限，如何規範，仍有未確定性，這因為牽涉到要符合歐盟與及各國的勞工條例、多達55個國家與及超過1,000間球會，實在有一定難度！歐洲足協目標是在2025/26球季悉數實行，屆時職球員的總薪金將不能超過總收入的70%，否則球會將會面臨處分——包括禁止轉會、外借球員，或者會在歐洲賽降級作賽、扣分等等。
英超要仿效歐洲足協？仍有很大商榷餘地，事關參加歐洲賽，球隊開支經費必定增加，若限設為營運收入的70%，歐洲三大盃賽級數上本有很大差別，收入相距甚大，例如上季韋斯咸得到「歐協盃」冠軍，總獎金也只有1,900萬英鎊左右，如局限70%，並不公平，亦即是沒有歐洲賽資格的球會，反而預算按比例空間更大？阿仙奴本季重返「歐冠」，該隊上季營收約為4.65億英鎊，若按新例，由於系數減為70%，可以支出約3.25億英鎊，就算再加上本季參加歐冠所得的約7,860萬英鎊獎金(去到8強)，粗略估計乘以70%，也就是3.8億英鎊多一點；若沒有歐戰資格，有85%空間，即可支出約3.95億英鎊，當然以上只屬舉例。最後怎去落實計算？踢歐洲賽，也要視乎到達那個階段，就要待新例正式通過。
製造頂級球會與其他球會對立
最重要要符合本身聯賽的規則，同時也要應對歐洲足協的條例，這些規範，對英超頂級球會來說會很麻煩，甚至那個「錨定規則」，怎樣按球會系數釐定支出空間，估計也有一番爭拗。英超要有新例，20間球會一人一票，必定要至少有14票通過，二線球會多數會贊成，但好像曼城及曼聯便全力反對，當然更少不得車路士。換言之，又製造了頂級球會跟其他球會之間的對立，抑或真的要應驗外界擔憂，英超正在削弱自身競爭能力？