上星期，我到生產力促進局出席Sparkling Luncheon活動，與數十家中小企及生產力促進局管理層交流，分享如何以創新協作的方法，打造國際級博覽場地，以及產業管理策略。席上大家都認同，不少香港傳統行業面對升級轉型的困難，引入創新動力及協作思維是為業務和企業轉型的重要一環。
在現今社會，「人」和「地」都是複雜的議題，包括就業、房屋、交通、經濟、保育、下一代向上流等等，一直都是老大難的問題。來自Regent University的Dr. Bocanea曾經講過：「絕大多數問題的問題是，問題(的定義)本身出了問題！」所以，解決問題前必須準確定義「問題」，通過多方面溝通和各持份者協作，達成共識。近千名環球企業領導層均認為，在新型經濟形勢下，未來人才最需要在關係管理、創新思維、學習和包容上表現出卓越的潛能。
以本港博覽業為例，今時今日的博覽活動升級轉型，除了展覽、會議，更連繫科技、商貿及創新意念。好像是今年在亞博館首辦的「世界應急通訊大會」、「韓流商品博覽會」等，從單一的展覽加入創新元素，跳出活動框框、延伸與會者的場地體驗。其中，「世界應急通訊大會」匯聚全球逾3,000名業界精英，除展覽外，更設有會議和專題講座。「韓流商品博覽會」就雲集近百間韓國美容、服裝、電子及食品公司，除展出最新商品外，參展商也可即場尋找商業合作機會。博覽會又設特賣日，更請來韓國當紅偶像表演，集會議、展覽、文化、娛樂於一身。
此外，亞博館多年來也一直全方位支援、成就多場過萬人會議、凝聚首屈一指品牌，其中SAT考試及教育博覽更開創教育旅遊新勢頭。場館也以創新思維，迎接香港馬術大師賽，集馬廄、比賽場地及時尚生活體驗於一身，配上米芝蓮星級名廚餐宴，成就世界級盛事。
場館的創新策略，造就其業務增長連續七年錄得雙位數百分比升幅，今年更脫穎而出奪得「最佳國際場館」大獎，創下香港紀錄。配合未來粵港澳大灣區發展，亞博館會繼續以創新思維、推動業界協作，帶動博覽旅遊業發展。