感謝政府的信任,筆者再獲香港金融發展局委任為人力資源小組成員,繼續參與全面研究金融服務業的人力資源發展策略,以促進金融人才的供求雙方協作。根據政府統計處公布2024年9至11月就業人士月入數據,「金融及保險業」從業員的月入中位數依然冠絕所有行業,為38,400元,大幅拋離第二位的「公共行政、社會及個人服務業」(26,600元)。
早前有團體進行追蹤研究,發現本港擁有大學學歷人士的月入中位數由2002年的36,982元,下降至2022年的34,849元,20年間跌幅達5.8%!同期間,持有專上學歷人士的數目大增,應是影響薪酬的因素之一。2002年本港擁有專上教育程度的人數,佔總人口的比例為20.5%;2022年則上升至34.5%。在過去20年,一些高增值行業的工作機會亦顯著上升。2002年,從事金融、保險、地產及商用服務業的人數共441,305人;2022年,則上升至757,460人,增長高達70%!其實,擁有高學歷人士薪酬下降的原因,很可能是筆者常常強調,在法定最低工資推行後,僱主實行「拉中補下」的薪酬政策。用法例強迫僱主向某些低增值工種,以高於市場定律而加薪時,僱主如何承受這筆額外負擔呢?高層員工往往是企業營運和生存的關鍵所在,而且供應一向緊絀,需求卻十分強勁,僱主很難以低於市場水平的工資挽留他們,最終無可奈何地削減中層員工的加薪幅度。
設立法定最低工資後,每年在中層員工的加薪幅度上削減少少,不知不覺間累積多年,便會見到「拉中補下」的結果了!筆者想再次強調,社會必定要關顧低收入人士,解決他們的貧困問題;但以立法方式強迫僱主向一些低增值工作加薪是愚蠢的做法!有效的方法是透過教育、再培訓、發展高增值產業與及社會福利,而不是擾亂市場秩序。