市場定位是1970年代由美國營銷學家艾爾。里斯和傑克特勞特提出的概念，意即企業根據潛在顧客的心理渴求，針對他們對該類產品或某些特徵屬性的重視程度、創造產品、品牌或是企業在主要目標客群心中與眾不同、鮮明獨特的印象。同時，讓一家企業與其他企業的形象嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特別的位置。
若市場定位模糊不清，顧客自然難以記起你的公司及品牌。舉個例子，提起咖啡，你馬上想起的是麥當勞還是星巴克？說起漢堡包，你又會想起麥當勞還是肯德基？答案，不言而喻。良好的市場定位可以令顧客第一個想起的品牌就是你，光顧的機會自然大增。
市場定位是一門學問，方法有不少，如產品定位、企業定位、競爭定位、消費者定位，企業可從多方面確立自己的市場位置。產品的屬性、性價比、功能、使用者、類別、競爭者等等都有機會影響到一間企業的市場定位。而作出定位時有3個主要的步驟：一，分析目標市場的現狀，確認企業潛在的競爭優勢；二，準確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位；三，顯示獨特的競爭優勢和重新定位。進行市場定位時有4個原則必須緊記：根據具體的產品特點定位、根據特定的使用場合及用途定位、根據顧客得到的利益定位、根據使用者類型定位。
市場定位不是一件易事，絕對需要長時間的建立，非一日之力就能完成。以經營財富管理為例，我會以「提供財富管理服務」作市場定位，期望不論是剛畢業的同學，工作了十多年的中產人士，甚至是準備退休的客戶，當他們需要管理自己的財富時，便會自自然然想到提供專業財富管理服務的公司，這就是我們清晰的市場定位。
我認為市場定位不單單要針對目標客群，更要讓公司每位同事都清楚了解。市場定位代表品牌必須有一個自己的理念和價值觀，所做的決定都將必須依循著初心價值做長遠的規劃和決策。保險公司是賣保險的，銀行是做存款借貸的，而財富管理跟前者絕對不同。財富是每個人不同類別資產的總和，其中便包括保險，存款，借貸等等，我們希望把定位做好，那就無往而不利了。 新加坡IPP集團旗下IPP香港董事總經理，擁有20年財富管理辦公室及保險公司團隊管理經驗