做人做事做生意，年長年輕各有長短。在這年頭，我不曉得年資長、經驗豐富，對創業是優勢還是包袱，亦不否定年輕人要顛覆世界的志向及野心。我非常肯定，年長的期望年輕的可以幹一番事業，但他們看不到、聽不懂年輕一代想表達的，交出來又會被批評為不接地氣。反過來，年輕的一班會好肯定告訴你，他們跟老海鮮是活在不同時空，他們要求的是自己做事的空間，要有創新創意的機會，而這年頭空間及機會太少了，有時候外人覺得是機會的，也許不過是一廂情願投資方廣告商公司老闆的口頭禪，潛規則都是舊瓶新酒換湯不換藥。其實這些關係好擾人，搞不好雙方都心理創傷，輕則影響感情，重則撕裂團隊。
發現在處理以上問題的關鍵之一，就是盲點。當世界在不斷快速變化的時候，當道理變得你方講得對時他方亦沒有錯，當手法是條條大路通羅馬，你之前5年交了學費換回來好似金科玉律般的理論，你做了4年重複又重複又做得不錯的方式，之前3年大家都熱烈地包容好像是大是大非般明顯的道理，今天可能已經沒有這個含金量。
要人明白自己有盲點是非常困難的。這情況已經超越了吾日三省吾身，因為你沒有做錯過甚麼，只是人已經改變，世界已經不一樣。明明自己係行業中堅分子，好難叫人接受自己原來有些看法做法已經不是好方法，身邊的同事提出的比你處理得更好。愈成功的人發生盲點錯誤機會愈大，當經驗知識成為兩面刃，要耍一套好刀法好不容易。