搞startup就係一句萬事起頭難，是一個認識自己的過程。
好多人以為startup不過是搞小生意，何難之有。說這番話的人有大公司中高層，也有畢業年輕人，但他們解讀的角度大不同。
中高層覺得只要找對了產品，解決到客戶痛點，其他問題就不大。年輕人有無限想像力，亦會相信世界上痛點如恆河沙數，只是大企業阻住個地球轉，所以天命就是要打大佬，去解放及完善個市場。
定了大題目，放手一搏去做時就發覺，其實startup老闆就是完美的工作機器，如果公司真的是小小企，老闆由建構產品揾生意，到出單追數，交租訂礦泉水，甚至追業主搞租約清理廁所問題，一腳踢。認識一些朋友就行了一段路就抽筋出場了。
更大的難題，就是找生意。
大公司出來的好歹也有些客戶朋友，不過新公司新產品新概念，聽得明者就對你細公司無信心，怕給了你合約你回給他鑊氣，想幫你不過要過採購部門，先排隊等下期招收新vendor啦。搞創新對著聽唔明者就對牛彈琴，你賣他新概念新做法他就問你拿樣板攞reference 。如果你想做大企業生意，要有鐵柱磨成針的魄力，甚至受點氣。
過到初一先見到十五。