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2023-05-03 04:30:40
日報

逆周期經營法

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廣告業經營

逆周期經營法

自2019年下半年以來,廣告行業的經營環境非常惡劣,但我們並未停止擴展的步伐,甚至加快了發展的速度。現在我們的集團擁有27家公司,其中14家是在2019年7月之後加入集團的,大部分是新成立的公司,也有些是我們收購回來的公司。

老實說,我經營企業並沒有高瞻遠矚的計劃,經常只是見步行步。在經濟前景不明朗的時候,理應減慢發展的步伐,但我卻無序擴張,這也讓我們安然渡過行業的低潮。我們的營業額和盈利都比2018年增加了很多,除了原有的公司大部分仍持續增長之外,新成立或新收購的公司也有不少貢獻。
 

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我們投資一家新公司的條件很簡單。只要新公司的合夥人認同集團的「共享成果」理念,業務和營銷有關,與集團現有的公司有一定的差異性,而我們又有足夠資金應付,我便會投資。

我從不主動尋找投資機會,但這幾年來敲集團門的人多了,我們的投資機會便增加了。這幾年經營環境差,較難找到理想工作,有些公司也因為前景不明朗,不太抗拒讓我們入股,因此我們的投資機會的確比較多。如果不是我拒絕了很多投資機會,相信集團現時的公司數目已經遠超過27家。

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現在疫情已經緩和,經濟已經復甦,我相信打工的機會會增加,經營環境也變得明朗,我認為今年的投資機會應該不會太多。過去三年多,我們擴張得實在太快,再加上疫情的社交距離措施,令同事的向心力減弱,現在是鞏固的時候了。我相信到年底,我們的子公司數量未必會增加,甚至有可能首次下降。

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